ЭлБиб

экономические ресурсы посредством различных организационно-технических и социальных процессов

преобразуются в товары и услуги. В процессе деятельности любой бизнес-системы на нее влияют

факторы внешней среды (конкуренты, заказчики, государственные органы и т.д.) и внутренние факторы,

которые являются, в основном, результатом принятия того или иного управленческого решения. Процесс

принятия управленческих решений рассматривается как основной вид управленческой деятельности, т.е.

как совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и последовательных управленческих действий,

обеспечивающих реализацию управленческих задач.

Ведущая роль в информационном обеспечении анализа принадлежит бухгалтерскому учету и

отчетности, где наиболее полно отражаются хозяйственные явления, процессы и их результаты.

Своевременный и полный анализ данных отчетности обеспечивает принятие необходимых мер,

направленных на улучшение выполнения планов, достижение лучших результатов хозяйственной

деятельности.

Данные статистического учета деятельности агропромышленного формирования, в которых

содержится количественная характеристика явлений и процессов, используется для углубленного

изучения и осмысления взаимосвязей внутри технологической цепочки производства продукции,

выявлении необходимости привлечения новых членов в случае недостаточной загруженности

производственных мощностей.

В деятельности интегрированных агропромышленных формирований передача информации является

непременным и первостепенным фактором нормального функционирования производства. При этом

особое значение приобретает обеспечение оперативности и достоверности сведений. Для этих

предприятий внутрифирменная система информации решает задачи организации технологического

процесса и носит производственный характер.

Реализация задач принятия решений осуществляется на стратегическом, тактическом и оперативном

уровнях. Отличительной чертой функционирования информационной технологии в долгосрочном

стратегическом планировании следует считать решающую роль самого управленческого персонала в

процессе принятия решений. Высокий уровень неопределенности и неполноты информации повышает

значение субъективного фактора как основы принятия качественного решения, при этом автоматизация

ИТ выступает в роли вспомогательного средства, обеспечивающего главную предпосылку для

организации деятельности аппарата управления.

Для принятия тактических решений ИТ должна обеспечивать руководителей среднего звена

информацией для принятия решений тактического плана. Для поддержки принятия решений такого рода

в ИТ организации используются такие инструментальные средства как базы данных, системы обработки

знаний, системы поддержки принятия решений и т.д.

Информационная технология, поддерживающая управление на оперативном уровне является

связующим звеном между внутренней и внешней средой предприятия. Через оперативный уровень

поставляются данные для остальных уровней управления. Основное назначение информационных

средств на этом уровне состоит в отслеживании операций в организации и периодическое формирование

строго структурированных сводных типовых отчетов.

Внедрение и использование информационных систем в интегрированных агропромышленных

формированиях потенциально позволит:

– повысить степень обоснованности принимаемых решений за счет оперативного сбора, обработки и

передачи информации;

– обеспечить своевременность принятия решений по управлению предприятием в условиях рыночной

экономики;

– согласовывать решения, принимаемые на различных предприятиях, входящих в агропромышленное

формирование.

СОДЕРЖАНИЕ

СЕКЦИЯ 3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В НАУЧНО-

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Измайлов А. Ю., Савельев Г. С.

Коммерческая эффективность производства и

использования биодизельного топлива из рапсового

масла……..…………………………………………….

Электронная Научная СельскоХозяйств нная Библиотека