нии действия стандартов предприятия на все сферы производст
ва обеспечивается своевременность и четкость реализации уп
равленческих решений. В условиях КСПЭП они призваны не
только решать вопросы улучшения качества труда и продукции,
но и обеспечивать повышение эффективности производства в
целом.
Структура и состав системы предусматривают возможность ее
дальнейшего совершенствования на базе систематического изуче
ния потребностей, прогнозов развития технической базы произ
водства, своевременного внедрения последних достижений науки
и техники в области технологии, организации и управления произ
водством путем разработки и внедрения необходимых мероприя
тий, внесения соответствующих корректив в организационную ос
нову системы - действующие стандарты предприятия.
В комплексной системе повышения эффективности производ
ства реализуются следующие обобщенные функции управления:
1.
Прогнозирование и планирование
, предусматривающие со
ставление плана развития, внедрения и совершенствования КСПЭП,
разработку планов производства, планирование производительно
сти труда и трудовых затрат, расчет производственных мощностей,
фондов времени по группам оборудования, расчет потребности в
материалах, определение нормативов материальных затрат, инфор
мационное обеспечение планирования, разработку методики совер
шенствования плановых работ, обеспечение оптимального плани
рования.
2.
Организация
, предусматривающая обеспечение взаимодей
ствия всех областей производства, совокупности процессов и дей
ствий, упорядоченности и стабильности процесса производства,
согласованности при внедрении КСПЭП.
3.
Регулирование
, обеспечивающее реализацию принятых ре
шений, предусматривающих обеспечение функционирования и
развития КСПЭП, внедрение современных организационных сис
тем, обеспечивающих ритмичную и эффективную работу пред
приятия, распределение прав и обязанностей между подразделе
ниями аппарата управления по реализации и развитию КСПЭП.
4.
Стимулирование
, обеспечивающее проведение работы с
кадрами, оценку и стимулирование коллективов подразделений
предприятия и отдельных работников.
303
Научная Электронная СельскоХозяйственная Библиотека