ЭлБиб

ческого его воплощения в библиотечных учреждениях страны.

Предложения Strohm касались в первую очередь улучшения бла

госостояния и условий труда библиотекарей, поддержания их

физического и умственного потенциала. Вариант менеджмента,

предложенного Strohm для библиотек страны, получил в биб

лиотечных кругах США название эффективного менеджмента.

Идеи Strohm были подхвачены теоретиками и практиками биб

лиотечной деятельности США и нашли свое применение в по

вседневной работе библиотек. Теоретические разработки, ка

сающиеся библиотековедения и управления финансами, также

испытали влияние этой теории. Например, T.F. Curier, библиоте

карь из Гарвардского университета, занимаясь вопросами сни

жения расходов библиотеки при каталогизации, успешно приме

нил теорию эффективного менеджмента. Его работа отличалась

от других теоретических разработок в области библиотековеде

ния; программа его деятельности базировалась на анализе тех

нологических операций библиотеки, на скрупулезном подходе к

подбору и обучению библиотечных кадров, а также на выявле

нии центров затрат в ходе технологического цикла в стенах биб

лиотеки [8].

В 1919 г. другой известный библиотековед США Charles

С. Williamson предсказал быстрое внедрение принципов научно

го менеджмента во многих областях экономики и производства,

слияние с теориями из социологии и психологии. Кроме того, он

высказал сожаление по поводу того, что эти принципы пока еще

не были успешно и полно внедрены в практику работы всех

библиотек США [18]. Заслуга Williamson в области научного

менеджмента в теории и практике библиотек заключается в том,

что он в числе первых исследователей занялся вопросом эффек

тивности системы управления именно в библиотеке.

В середине двадцатых годов в американском библиоте

коведении наступает этап осмысления первого накопленного

опыта в аспекте управления библиотекой, анализа сходства

приемов и методов управления в коммерческих, промышленных

структурах и организациях некоммерческого сектора, в том чис

ле в библиотеках. Стало очевидным, что слепое копирование

этих методов из коммерческого сектора не дает нужного эффек

143

Научная электронная библиотека ЦНСХБ