

2.4. Прямые материальные затраты. Заполняют табл. 8 - «Прямые
материальные затраты (стоимость), в том числе по новым видам про
дукции». Форма таблицы такая же, как и табл. 1, в нее включают по
каждому товару следующие строки:
1) Сырье (скот и т.д.) всего_____ , в том числе по наименованиям
2) Полуфабрикаты, вспомогательные компоненты, всего______ ,
в том числе по наименованиям
3) Корма и добавки
4) Электроэнергия
5) Топливо
6) Газ
7) Вода
Итого
После заполнения таблицы по всем видам новой продукции за
полняют последнюю строчку: «Всего», в которой суммируют итого
вые затраты по всем товарам.
2.5. Запасы. Необходимые запасы материалов и их прирост для
деятельности нового объекта по реализации производственной про
граммы указывают в табл. 9 «Запасы и их прирост». Форма таблицы
такая же, как и предыдущих, в нее включают 2 показателя:
1) Запасы (из имеющихся активов)
2) Прирост запасов (из новых активов).
2.6. Субподряды и кооперация. Излагается суть договорных отно
шений с хозяйствами (компаниями) - партнерами в части реализа
ции производственной программы. Партнерами могут быть другие
хозяйства, предприятия по переработке сельскохозяйственной про
дукции, финансово-промышленные группы.
2.7. Контроль качества продукции. В этом разделе излагается
система контроля качества каждого вида продукции нового
объекта.
2.8. Страхование имущества. Расчеты по страхованию зданий
и сооружений, машин и оборудования, запасов сырья и готовой
продукции, урожая, скота вносят в табл. 10 «Страхование иму
щества».
IV. ОРГАНИЗАЦИЯИ УПРАВЛЕНЧЕСКО-КАДРОВЫЙПЛАН
/.
Управленческо-кадровый потенциал
.
Система управления: принципы, приоритетные области менедж
мента, системы управления (исходная и целевая). Число и качество
работников (образовательный уровень и профессионализм), необ
ходимых для реализации задач проекта. Составить организацион
ную схему.
206
Научная электронная библиотека ЦНСХБ