ЭлБиб

Молочнохозяйственный вестник, №3 (11), III кв. 2013

Экономические науки

(25–35 %). Такая оплата труда побуждает работников к увеличению объемов про-

изводства и реализации продукции, повышению ее качества. Используются сти-

мулирующие выплаты за повышение урожайности сельскохозяйственных культур,

продуктивности животных, за качественное выполнение сельскохозяйственных

работ в агротехнические сроки, качество продукции и др. В ряде сельскохозяй-

ственных организаций используется премирование работников за экономию пря-

мых затрат в животноводстве (колхоз Племзавод «Родина», СПК к-з Племзавод

«Пригородный» и др.).

Реализация принципа материальной заинтересованности одновременно пред-

усматривает фактическую дифференциацию заработка каждого труженика в за-

висимости от личного трудового вклада и результатов деятельности хозрасчетно-

го коллектива, в котором он работает, экономического состояния предприятия в

целом.

Рассмотренные системы материального стимулирования побуждают работни-

ка к повышению уровня квалификации, стажа работы, росту производительности

труда, снижению затрат на производство продукции, то есть к повышению конку-

рентоспособности предприятия в целом.

Список литературных источников:

1. Ильин, А. Мотивационная направленность материального стимулирования

работников сельского хозяйства / А. Ильин, Н. Иванов // АПК: экономика,

управление. – 2009. – № 2. – С. 76-80.

2. Пахтусов, З. Е. Система внутрифирменной мотивации труда и повышение

конкурентоспособности предприятия / З. Е. Пахтусов, С. Н. Буторин // Эко-

номика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2007.

– № 4. – С. 28-30

3. Сукманов, Э. В. Модель внутрихозяйственного расчета и их роль в матери-

альном стимулировании труда работников сельхозпредприятий в условиях

рыночной экономики / Э. В. Сукманов // Вестник Челябинского государ-

ственного университета. – 2009. – № 19. – С. 135–137.

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека