ЭлБиб

Молочнохозяйственный вестник, №3 (11), III кв. 2013

Экономические науки

дукции (без учета дотаций) в расчете на одного человека, в третьей и четвертой

группах – прибыль.

Важнейшим средством материального стимулирования и основным источни-

ком удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда. Это основ-

ная форма возмещения затрат по воспроизводству рабочей силы на сельскохозяй-

ственных предприятиях (за исключением крестьянских хозяйств, где формируется

фонд потребления, используемый на личные цели семьи).

Существует несколько систем материального стимулирования. На наш взгляд

для повышения материальной заинтересованности работников в сельском хозяй-

стве вызывает интерес системе материального вознаграждения за труд, предло-

женная А. Ильиным и М. Ивановым.(1) В настоящее время в сельском хозяйстве

актуальным является стимулирование работников за уровень образования, стаж

работы, квалификацию.

Базовый элемент предлагаемой системы – минимальная заработная плата в

регионе. Кроме того в оклад входит фиксированная доплата за разряд с шагом

500 руб; доплата за уровень образования имеющая четыре ступени с пропорцио-

нальной шкалой; доплата за стаж, индексируемая с каждым годом с одинаковым

шагом; доплата за квалификацию, зависящая от результатов аттестации работни-

ков, освоения ими новых специальностей, результатов обучения на рабочем месте

и т. д.

Система ориентирована на оплату труда рабочих, служащих и управленческо-

го персонала всех категорий.

В годовую заработную плату предлагается включать следующие поощритель-

ные и стимулирующие выплаты:

• премии по итогам работы – до 10% чистой прибыли предприятия, распре-

деляется пропорционально основной заработной плате работников;

• компенсации, исходя из конкретных условий труда и жизни работника

(оплата жилья, транспортных расходов, компенсация за мобильную связь

и тд.)

• бонусы в различных формах (выплата дополнительного вознаграждения,

приобретение акций по льготным ценам и т. д.)

В качестве фонда материального вознаграждения за труд рассматривается за-

работная плата, получаемая работником в течение трудовой деятельности плюс

выходное пособие. Размер выходного пособия необходимо увязывать со стажем

работника на конкретном предприятии.

Такая оплата труда стимулирует уровень образования и квалификацию работ-

ников, что будет способствовать повышению эффективности сельскохозяйствен-

ного производства.

Исследователи З.Е. Пахтусов, С.Н. Буторин (2) предложили новый подход к

построению внутрифирменной мотивации труда на предприятиях АПК, заключа-

ющийся в распределении фонда материального стимулирования (ФМС) между ра-

ботниками (структурными подразделениями) предприятий на основе интегрально-

го показателя вклада человеческого потенциала.

Основополагающим принципом данного подхода является распределение

средств по размеру вложенного человеческого потенциала, что позволит эконо-

мически справедливо распределять средства, тем самым, стимулируя рост произ-

водительности труда это, в свою очередь, положительно отразится на конкуренто-

способности предприятия.

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека