ЭлБиб

Молочнохозяйственный вестник, №3 (11), III кв. 2013

Экономические науки

Показатель

ЦБ РФ

ГО Банка

Сумма прибыли, после перечисления платы за пользова-

ние ресурсами, тыс. рублей

965

724,5

* - Базовые процентные ставки по предоставляемым ГО Банка ресурсам варьируются от 6,25 до 9,2 в за-

висимости от вида ресурса (по сроку и цели). В Центральном Банке России стоимость кредитов зависит от

ставки рефинансирования (Ставка рефинансирования минус 1 процентный пункт).

Стоит обратить внимание, что привлекать ресурсы ЦБ РФ гораздо выгоднее,

чем в ГО Банка (сумма прибыли составит на 33 % больше).

2. В Вологодском региональном филиале в 2010 году 88 % ссудной задолжен-

ности – это субсидируемые кредиты. В соответствии с Постановлением от 04 фев-

раля 2009 г. № 90 «О распределении и предоставлении в 2009-2011 гг. субсидий

из федерального бюджета», по краткосрочным кредитам субсидии предоставля-

ются на приобретение ГСМ, запасных частей, минеральных удобрений, кормов,

других материальных ресурсов для проведения сезонных работ, а также на при-

обретение ремонтного молодняка и уплату страховых взносов при страховании

сельскохозяйственной продукции; по долгосрочным кредитам – на закупку всех

видов сельхозтехники отечественного производства, закладки многолетних насаж-

дений и виноградников, строительства и реконструкции предприятий по перера-

ботке льна и льноволокна.

Субсидии выдаются на импортную технику только в том случае, если в Рос-

сийской Федерации не производится аналогов этой техники. В связи с этим кре-

дитование импортной техники Филиалом не осуществлялось. Импортную технику

сельхозпроизводителям выгоднее покупать, так как она имеет большую произ-

водительность и более высокие качественные характеристики (длительный срок

службы). В Вологодский филиал в 2010 году обратилось 5 клиентов с заявкой

на приобретение импортной сельхозтехники. Но в связи с тем, что в Российской

Федерации имеется производство аналогичной сельхозтехники, клиенты потеряли

право на субсидии, что послужило причиной кредитования в других банках. Кроме

того, им предложили обычные условия кредитования. В результате недополучен-

ная прибыль (в расчете на год) от потери указанной клиентуры составит 1 346,8

тыс. рублей.

3. В современных условиях у большинства с.-х. предприятий часто возникают

ситуации, когда выручка за реализованный товар, оказанные услуги или выпол-

ненные работы приходит с задержкой. Зачастую, необходимые для оплаты платежи

наступают раньше поступления ожидаемых денежных средств от дебиторов. При-

чем разрыв между наступлением денежных обязательств и денежными поступле-

ниями может составлять короткий период времени, тем не менее, неоплаченные в

срок документы выставляются в картотеку № 2, а платежи с расчетного счета про-

изводятся в определенной очередности. В таких ситуациях у предприятий и фирм

появляются временные краткосрочные потребности в дополнительных денежных

средствах. Как можно избежать возникновения данных ситуаций?

Одним из наиболее простых и удобных способов является овердрафт, что по-

зволяет избежать появления картотеки № 2. В ходе анализа выбраны клиенты

Филиала, картотека у которых не превышала 1 месяца и оценена их потребность

и возможность получения овердрафта.

На основе данных таблицы 3 можно сделать вывод, что более всего в свобод-

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека