ЭлБиб

41 / 50

03.06.2017 Влияние трансфертного ценообразования на устойчивое развитие сельских территорий
6/8
сегодняшний день существует пять основных методов, более или менее применимых на
практике: метод рыночной цены (сопоставимой неконтролируемой цены), метод последующей
реализации, затратный метод (на основе полной, нормативной себестоимости, на основе
переменных издержек производства), метод распределения прибыли, метод маржи сделки,
каждый из которых имеет как свои достоинства, так и недостатки. Применение каждого из них
зависит как от внутренней политики организации, от ее стратегии, от характеристики
производимого продукта, так и от влияния на них внешних экономических условий, в том
числе от действующего законодательства сельских территорий по трансфертному
ценообразовании. Оценка практики применения трансфертного ценообразования показал, что
трансфертная цена все больше рассматривается современными организациями и
муниципальной администрацией как эффективный механизм внутреннего управления и
развития сельских территорий. Больше организаций начинают применять трансфертное
ценообразование, все серьезнее становится оценка важности данного механизма. Установление
оптимальной трансфертной цены позволяет организации достигать не только большего уровня
прибыли, в том числе за счет налоговой оптимизации, но координировать действия
подразделений, тем самым также достигать устойчивого развития сельских территорий [15].
На практику регулирования и применения трансфертных цен серьезное влияние оказал
мировой финансовый кризис, в результате которого участились налоговые
проверки, ужесточились требования, возросли штрафы, что в свою очередь заставило
организации еще более серьезно относиться к разработке политики ценообразования, к
расширению использования методов предотвращения налоговых проверок [16, 17, 18]. Для
повышения эффективности функционирования системы трансфертного ценообразования в
организации в первую очередь необходимо совершенствование существующих «правил игры»,
а именно национального законодательства по регулированию трансфертного ценообразования.
Кроме того, необходимо решить возникающие информационные проблемы. Внутри
организации должна быть налажена единая система управленческого и финансового учета, что
обеспечит централизованный доступ к информации всеми подразделениями. Современное
развитие технологий позволяет сделать данную базу данных сетевой и работающей в режиме
реального времени. Для решения проблем асимметрии информации внутри организации также
необходима эффективная система настройки стимулов [19]. Помимо материального
стимулирования и внедрения технических систем контроля, необходимо построение
благоприятной социальной и психологической среды как внутри организации, так и в сельской
местности. В России действует новое законодательство по регулированию внутренних сделок,
серьезно приближенное к международным стандартам. Но несмотря на то что реформа
российского законодательства по трансфертному ценообразованию представляет собой
серьезный шаг по модернизации регулирования в данной области, все равно до сих пор
остаются серьезные упущения в правоприменении данных норм. На сегодняшний день пока
еще не создано специализированных органов, регулирующих именно
трансфертное ценообразование, четко не определен порядок проведения проверок и
разрешения споров.
Выводы
Трансфертное ценообразование представляет собой один из возможных
механизмов внутреннего управления организации, которое активно влияет на устойчивое
развитие сельской территории, применение которого обуславливается делением организации
на отдельные подразделения (бизнесединицы), между которыми постоянно возникают
экономические отношения по поводу куплипродажи товаров, услуг, ресурсов и других
объектов. Посредством трансфертного ценообразования организация удается не только
распределить имеющиеся ресурсы, полученные финансовые результаты, а также
ответственность, но и скоординировать действия входящих в организацию подразделений,
находящихся в сельской местности. Трансфертная цена может выступать эффективным
механизмом стимулирования добросовестного поведения руководителей путем
установления трансфертной цены выше себестоимости производства. Кроме того, при помощи
трансфертной цены можно анализировать деятельность каждого подразделения, выявлять
наиболее слабые из них или проблемные, а иногда даже закрывать неэффективные. Однако
применение данного метода связано с серьезными трудностями. Дополнительным и в то же
время необходимым условием при построении эффективной системы трансфертного
ценообразования является наличие грамотного персонала, разбирающегося как в тонкостях
применения трансфертной цены, так и в законодательных требованиях. Это позволит
организации не только построить грамотную внутреннею политику, но и избежать налоговых
проверок и штрафов. У организации должно быть четкое понимание того, что трансфертное
ценообразование представляет собой эффективным механизмом управления. Осознание этого
позволит организации и муниципальным образованиям не только добиться улучшенных
финансовых показателей, но и достичь конкурентных преимуществ.
Библиографический список
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека