№ 3 / 2015
19
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АГРОБИЗНЕСА И ЭЛЕМЕНТЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Рис. Элементы реализации социально ответственного агробизнеса
производительных сил, культурной и духовной жизни общества
путем использования наиболее эффективных рычагов управле-
ния в сфере воспроизводства рабочей силы, повышения произ-
водительности труда, образовательного и квалификационного
уровня трудовых ресурсов.
Основные задачи социально ответственного агробизнеса
следующие: гармонизация общественных отношений, согласо-
вание интересов и потребностей отдельных групп населения
с долговременными интересами общества, стабилизация обще-
ственно-политической системы; создание условий для обеспе-
чения материального благосостояния граждан, формирование
экономических стимулов для участия в общественном производ-
стве, обеспечение равенства социальных возможностей для до-
стижения нормального уровня жизни; обеспечение социальной
защиты всех граждан и их основных гарантированных государ-
ством социально-экономических прав, в том числе поддержка
малообеспеченных и слабо защищенных групп населения; обе-
спечение рациональной занятости в обществе; снижение уровня
криминализации в обществе; развитие отраслей социального
комплекса, таких как образование, здравоохранение, наука,
культура, жилищно-коммунальное хозяйство и т.д.; обеспечение
экологической безопасности страны.
Социально ответственный агробизнес состоит из ряда укруп-
ненных элементов (рис.).
В предлагаемой схеме можно выделить пять элементов соци-
альной ответственности агробизнеса:
1.
Базовый (всеобщий).
Традиционно его требования заклю-
чаются в добросовестном выполнении бизнесом своих прямых
обязательств: выплата соразмерной зарплаты, достаточной для
расширенного воспроизводства дорогой рабочей силы и семьи
с 2-3 детьми; своевременная и в полном объеме уплата нало-
гов, страховых сборов; выпуск продукции и оказание услуг над-
лежащего качества, соблюдение технологических регламентов
и стандартов; исполнение трудового законодательства, обеспе-
чение безопасности труда; соблюдение экологического законо-
дательства.
2.
Развитие личности человека (трудового коллектива)
и (или) человеческого капитала
оценивается по индексу разви-
тия человеческого потенциала и интеллектуального капитала его
рабочей силы, развитию партнерских отношений в организации,
степени сплоченности трудового коллектива. Он связан с разви-
тием партнерских внутрифирменных отношений и предполагает
непосредственный учет интересов работников на основе перего-
ворного процесса. В дополнение этот элемент гарантирует пре-
доставление работникам некоторого набора льгот и социальных
услуг, то есть реализацию целевых социальных инвестиций:
социализацию капитала, посредством вовлечения работников
в число собственников предприятия; инвестиции в человеческий
капитал, в том числе в профессиональную подготовку, перепод-
готовку и повышение квалификации персонала, в совершенство-
вание организации и обогащение содержания труда, а также
в охрану труда и здоровья работников; социальные инвестиции
на улучшение пенсионного и жилищного обеспечения, програм-
мы, направленные не на самого работника, а на членов его семьи.
3.
Социальные инвестиции в территории базирования орга-
низации
охватывают программы и направления деятельности,
сфера действия которых выходят за рамки организации. Требо-
вание данного элемента заключается в рассмотрении террито-
рий месторасположения агробизнеса не как ресурса, а как цели
деятельности. Для этого необходимо формировать партнерские
отношения с государством на всех уровнях – муниципальном, ре-
гиональном, федеральном, а также внутри бизнес-сообщества.
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библио ека