Table of Contents Table of Contents
Previous Page  22 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 22 / 68 Next Page
Page Background

Международный сельскохозяйственный журнал

20

АГРАРНАЯ РЕФОРМА И ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

4.

Семантический (смыслообразующий)

– элемент реали-

зации социальной справедливости и общего блага, публичных

прав в обществе согласно Конституции Российской Федерации.

5.

Этнокультурный

– предусматривает развитие общества

культурно-исторических типов, семьи, инновации [3].

Рассмотренные элементы предполагают реализацию систе-

мы функций:

1.

Общие функции:

прибыль; капиталообразование за счет

производства, роста производительности труда, творчества, раз-

вития рабочей силы в единстве с социальной ответственностью –

ростом семьи и демографическим ростом нации и народа, а не с

помощью спекуляций с финансовыми активами; прогрессивность

организационных схем; поддержание социальной солидарности

и т.д.

2.

Оперативные обязанности частного собственника:

упла-

та налогов на прибыль, имущество и т.п.; отчисления на социаль-

ное страхование дорогой, а не дешевой рабочей силы; направ-

ление на зарплату части средств прибыли; доступ работника к

собственности, прибыли, управлению; создание рабочих мест;

открытие новых производств; благотворительная деятельность

на добровольной основе.

3.

Экономическая функция бизнес-элиты

реализуется, когда

ресурсы являются средством для достижения альтернативных

целей, выбирая наиболее перспективные проекты, но не пред-

назначаются администрацией для использования заранее выде-

ленным людям.

4.

Целевая функция

предусматривает развитие работника

в аспекте его творческого потенциала; развитие добродетелей

человека, прежде всего, рациональности, рассудительности и

преодоление пороков (курения, алкоголизма, наркомании и т.п.),

которые снижают эффективность рабочей силы, повышают за-

болеваемость; рост прибыли за счет развития человеческого и

социального капитала; способствование расширенному демо-

графическому росту этносов русского культурно-исторического

типа.

5.

Функция формирования креативной среды организации

реализуется посредством института социального партнерства

бизнеса, власти, наемного работника, народонаселения терри-

тории месторасположения организации [3].

В целом социально ответственный агробизнес реализуется на

уровне внешней и внутренней среды.

К

внутренней

среде социальной ответственности агробизне-

са можно отнести: безопасность труда; стабильность заработной

платы; поддержание социально значимой заработной платы; до-

полнительное медицинское и социальное страхование сотруд-

ников; развитие человеческих ресурсов через обучающие про-

граммы и программы подготовки и повышения квалификации;

оказание помощи работникам в критических ситуациях.

К

внешней

среде социальной ответственности агробизнеса

можно отнести: спонсорство и корпоративная благотворитель-

ность; содействие охране окружающей среды; взаимодействие

с местным сообществом и местной властью; готовность участво-

вать в разрешении кризисных ситуаций; ответственность перед

потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров).

Социальная ответственность агробизнеса может быть вопло-

щена в жизнь путем реализации на практике следующих типов

социальных программ: собственные программы организаций;

программы партнерства организации с местными, региональ-

ными и федеральными органами государственного управления;

программы сотрудничества агробизнеса с общественными орга-

низациями и профессиональными объединениями; программы

информационного сотрудничества со СМИ [7].

Инструментами реализации социальных программ являют-

ся: благотворительные пожертвования и спонсорская помощь;

добровольное вовлечение сотрудников компании в социаль-

ные программы; корпоративное спонсорство; корпоративный

фонд; денежные гранты; социальные инвестиции; социаль-

ный маркетинг.

Мотивами социально ответственного агробизнеса могут вы-

ступать: развитие собственного персонала; рост производитель-

ности труда в организации; улучшение имиджа организации, рост

репутации; реклама товара или услуги; освещение деятельности

организации в СМИ; стабильность и устойчивость развития орга-

низации в долгосрочной перспективе; возможность привлечения

инвестиционного капитала для социально ответственных компа-

ний выше, чем для других организаций; сохранение социальной

стабильности в обществе в целом; налоговые льготы [6].

Таким образом, обобщив в целом вышеизложенное, можно

сказать, что социальная ответственность должна пониматься

участниками агробизнеса не только как средство гармоничного

развития общества, но и выступать определяющей составля-

ющей в оценке конкурентоспособности организации и рабо-

тодателей. Разработка собственных социальных программ

по ответственности агробизнеса позволит инициировать обще-

ственно-благотворительную помощь отдельной личности, груп-

пе, обществу, государству в целом.

Литература

1. Постановление Правительства Пензенской области от 30

октября 2013 г. № 805-пП «Об утверждении государственной

программы Пензенской области «Социальная поддержка граж-

дан в Пензенской области на 2014-2020 годы». URL: http:// www.

garant.ru

2. Постановление Правительства РФ от 15 июля 2013 г. №

598 «О федеральной целевой программе «Устойчивое разви-

тие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020

года». URL: http://

www.garant.ru

3. Алямкин С.Н. Социальная ответственность агробизнеса:

дис. … канд. филол. наук: 09.00.11. Мордовия, 2011. 155 с.

4. Антонюк В.С., Буликеева А.Ж. Социальная инфраструктура

в системе региональной инфраструктуры // Вестник Тюменского

государственного университета. 2012. № 10.

5. Афанасьева Е.П. Социальная инфраструктура села и пути

обеспечения ее устойчивого функционирования: автореф. дис.

… канд. эконом. наук: 08.00.05. Оренбург, 2012. 171 с.

6. Афанасьева Е.П., Соколова Т.П. Проблемы социальной

инфраструктуры сельских поселений и факторы ее развития //

Вестник Самарского государственного экономического универ-

ситета. 2010. № 7.

7. Горшилов А.А., Карибов А.П. Эволюция концепции социаль-

ной ответственности бизнеса // Вестник ВолГу. 2007. № 11.

8. Дешковская Н.С. Эволюция теории агробизнеса // Вестник

Томского государственного университета. 2006. № 292. II.

9. Костин В.Ю. Агробизнес как специфическая форма коорди-

нации АПК: теоретические основы и практическая реализация:

автореф. дис. … канд. эконом. наук: 08.00.01. Орел, 2005. 15 с.

rzyankina-natalya@yandex.ru

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека