Международный сельскохозяйственный журнал
20
АГРАРНАЯ РЕФОРМА И ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
4.
Семантический (смыслообразующий)
– элемент реали-
зации социальной справедливости и общего блага, публичных
прав в обществе согласно Конституции Российской Федерации.
5.
Этнокультурный
– предусматривает развитие общества
культурно-исторических типов, семьи, инновации [3].
Рассмотренные элементы предполагают реализацию систе-
мы функций:
1.
Общие функции:
прибыль; капиталообразование за счет
производства, роста производительности труда, творчества, раз-
вития рабочей силы в единстве с социальной ответственностью –
ростом семьи и демографическим ростом нации и народа, а не с
помощью спекуляций с финансовыми активами; прогрессивность
организационных схем; поддержание социальной солидарности
и т.д.
2.
Оперативные обязанности частного собственника:
упла-
та налогов на прибыль, имущество и т.п.; отчисления на социаль-
ное страхование дорогой, а не дешевой рабочей силы; направ-
ление на зарплату части средств прибыли; доступ работника к
собственности, прибыли, управлению; создание рабочих мест;
открытие новых производств; благотворительная деятельность
на добровольной основе.
3.
Экономическая функция бизнес-элиты
реализуется, когда
ресурсы являются средством для достижения альтернативных
целей, выбирая наиболее перспективные проекты, но не пред-
назначаются администрацией для использования заранее выде-
ленным людям.
4.
Целевая функция
предусматривает развитие работника
в аспекте его творческого потенциала; развитие добродетелей
человека, прежде всего, рациональности, рассудительности и
преодоление пороков (курения, алкоголизма, наркомании и т.п.),
которые снижают эффективность рабочей силы, повышают за-
болеваемость; рост прибыли за счет развития человеческого и
социального капитала; способствование расширенному демо-
графическому росту этносов русского культурно-исторического
типа.
5.
Функция формирования креативной среды организации
реализуется посредством института социального партнерства
бизнеса, власти, наемного работника, народонаселения терри-
тории месторасположения организации [3].
В целом социально ответственный агробизнес реализуется на
уровне внешней и внутренней среды.
К
внутренней
среде социальной ответственности агробизне-
са можно отнести: безопасность труда; стабильность заработной
платы; поддержание социально значимой заработной платы; до-
полнительное медицинское и социальное страхование сотруд-
ников; развитие человеческих ресурсов через обучающие про-
граммы и программы подготовки и повышения квалификации;
оказание помощи работникам в критических ситуациях.
К
внешней
среде социальной ответственности агробизнеса
можно отнести: спонсорство и корпоративная благотворитель-
ность; содействие охране окружающей среды; взаимодействие
с местным сообществом и местной властью; готовность участво-
вать в разрешении кризисных ситуаций; ответственность перед
потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров).
Социальная ответственность агробизнеса может быть вопло-
щена в жизнь путем реализации на практике следующих типов
социальных программ: собственные программы организаций;
программы партнерства организации с местными, региональ-
ными и федеральными органами государственного управления;
программы сотрудничества агробизнеса с общественными орга-
низациями и профессиональными объединениями; программы
информационного сотрудничества со СМИ [7].
Инструментами реализации социальных программ являют-
ся: благотворительные пожертвования и спонсорская помощь;
добровольное вовлечение сотрудников компании в социаль-
ные программы; корпоративное спонсорство; корпоративный
фонд; денежные гранты; социальные инвестиции; социаль-
ный маркетинг.
Мотивами социально ответственного агробизнеса могут вы-
ступать: развитие собственного персонала; рост производитель-
ности труда в организации; улучшение имиджа организации, рост
репутации; реклама товара или услуги; освещение деятельности
организации в СМИ; стабильность и устойчивость развития орга-
низации в долгосрочной перспективе; возможность привлечения
инвестиционного капитала для социально ответственных компа-
ний выше, чем для других организаций; сохранение социальной
стабильности в обществе в целом; налоговые льготы [6].
Таким образом, обобщив в целом вышеизложенное, можно
сказать, что социальная ответственность должна пониматься
участниками агробизнеса не только как средство гармоничного
развития общества, но и выступать определяющей составля-
ющей в оценке конкурентоспособности организации и рабо-
тодателей. Разработка собственных социальных программ
по ответственности агробизнеса позволит инициировать обще-
ственно-благотворительную помощь отдельной личности, груп-
пе, обществу, государству в целом.
Литература
1. Постановление Правительства Пензенской области от 30
октября 2013 г. № 805-пП «Об утверждении государственной
программы Пензенской области «Социальная поддержка граж-
дан в Пензенской области на 2014-2020 годы». URL: http:// www.
garant.ru2. Постановление Правительства РФ от 15 июля 2013 г. №
598 «О федеральной целевой программе «Устойчивое разви-
тие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020
года». URL: http://
www.garant.ru3. Алямкин С.Н. Социальная ответственность агробизнеса:
дис. … канд. филол. наук: 09.00.11. Мордовия, 2011. 155 с.
4. Антонюк В.С., Буликеева А.Ж. Социальная инфраструктура
в системе региональной инфраструктуры // Вестник Тюменского
государственного университета. 2012. № 10.
5. Афанасьева Е.П. Социальная инфраструктура села и пути
обеспечения ее устойчивого функционирования: автореф. дис.
… канд. эконом. наук: 08.00.05. Оренбург, 2012. 171 с.
6. Афанасьева Е.П., Соколова Т.П. Проблемы социальной
инфраструктуры сельских поселений и факторы ее развития //
Вестник Самарского государственного экономического универ-
ситета. 2010. № 7.
7. Горшилов А.А., Карибов А.П. Эволюция концепции социаль-
ной ответственности бизнеса // Вестник ВолГу. 2007. № 11.
8. Дешковская Н.С. Эволюция теории агробизнеса // Вестник
Томского государственного университета. 2006. № 292. II.
9. Костин В.Ю. Агробизнес как специфическая форма коорди-
нации АПК: теоретические основы и практическая реализация:
автореф. дис. … канд. эконом. наук: 08.00.01. Орел, 2005. 15 с.
rzyankina-natalya@yandex.ruЭлектронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека