ЭлБиб

ðàçâèòèÿ. Â Åâðîïå â 2005 ã., â îñíîâíîì â Ãåð-

ìàíèè, áûëî ïðîèçâåäåíî 800 ìèëëèîíîâ ãàëëî-

íîâ áèîäèçåëÿ, à â ÑØÀ — âñåãî 10 % ýòîãî

êîëè÷åñòâà.

Îäíàêî ðåøåíèÿ, ïðèíÿòûå â ýòîé îáëàñòè

íà ãîñóäàðñòâåííîì óðîâíå â ÑØÀ, ñîçäàëè

óñëîâèÿ äëÿ ðåçêîãî ðàçâèòèÿ ïðîìûøëåííîãî

ïðîèçâîäñòâà áèîäèçåëÿ. Â ïåðèîä ñ 2004 ïî

2005 ãã. âûïóñê áèîäèçåëÿ â ÑØÀ âûðîñ ñ 25 äî

75 ìëí. ãàëëîíîâ â ãîä.

Â ÑØÀ äåéñòâóåò 86 áèîäèçåëüíûõ óñòàíîâîê

è 60 äðóãèõ íàõîäèòñÿ â ñòàäèè ìîíòàæà. Ïîñëå

åãî çàâåðøåíèÿ è ðàñøèðåíèÿ ìîùíîñòåé 13

äåéñòâóþùèõ óñòàíîâîê îáùèå ìîùíîñòè ìîãóò

óâåëè÷èòüñÿ åùå íà 714 ìëí. ãàëë. (2,7 ìëðä. ë).

Ïÿòàÿ â ìèðå ÷àñòíàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ

ConocoPhillips è Tyson Foods, êðóïíåéøàÿ â ìèðå

ìÿñîïåðåðàáàòûâàþùàÿ êîìïàíèÿ, ðàçðàáîòàëè

ñîâìåñòíûé ïðîåêò ïðîèçâîäñòâà äèçòîïëèâà èç

æèâîòíîãî æèðà. Îáúåì âûïóñêà ïî÷òè â 5 ðàç

ïðåâûñèò ìîùíîñòè òðàäèöèîííûõ çàâîäîâ ïî

ïðîèçâîäñòâó áèîäèçåëüíîãî òîïëèâà.

Ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò, ÷òî êîìïàíèÿ Tyson

Foods, åæåãîäíî ïðîèçâîäÿùàÿ 1,3 ìëí òîíí

æèâîòíîãî æèðà â ðåçóëüòàòå ïåðåðàáîòêè ãîâÿ-

äèíû, ñâèíèíû è ìÿñà ïòèöû, áóäåò íàïðàâëÿòü

ïî÷òè 60 % ýòîãî îáúåìà íà íåôòåïåðåðàáàòû-

âàþùèå çàâîäû ConocoPhillips. Ñåãîäíÿ Tyson

Foods ïðîäàåò ýòîò æèð ïðîèçâîäèòåëÿì êîñìå-

òèêè, ìûëà è êîðìîâ äëÿ äîìàøíèõ æèâîòíûõ.

Ê êîíöó 2009 ã. îáúåì âûïóñêà íîâîãî áèî-

äèçåëÿ íà íåñêîëüêèõ ÍÏÇ êîìïàíèè ConocoPhil-

lips ïëàíèðóåòñÿ äîâåñòè äî 660 òûñ. òîíí â

ãîä — ýòî â 4,5 ðàçà áîëüøå ìîùíîñòåé òèïîâî-

ãî çàâîäà â ÑØÀ ïî ïðîèçâîäñòâó áèîäèçåëüíî-

ãî òîïëèâà.

Â ÑØÀ Ìèíèñòåðñòâîì ýíåðãåòèêè (DOE)

ðàçðàáîòàíà ïðîãðàììà, íàçûâàåìàÿ EPAct. Îíà

ïðåäóñìàòðèâàåò îïðåäåëåííûé ïðîöåíò îò÷è-

ñëåíèé â ïîëüçó ãîñóäàðñòâåííûõ âëàäåëüöåâ

òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ, èñïîëüçóþùèõ áèîäè-

çåëü. Ñîãëàñíî EPAct 75 % ãîñóäàðñòâåííûõ

òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ äîëæíû áûòü ñïîñîáíû

ðàáîòàòü íà áèîäèçåëå, ÷òî äîëæíî ïîñëóæèòü

ïðèìåðîì äëÿ ðàçâèòèÿ ýòîãî íàïðàâëåíèÿ äëÿ

÷àñòíûõ àâòîìîáèëüíûõ è òîïëèâíûõ îòðàñëåé

ïðîìûøëåííîñòè. Â îêòÿáðå 2004 ã. Êîíãðåññ

ÑØÀ ââåë íàëîãîâûå ëüãîòû äëÿ ïîëüçîâàòåëåé

áèîäèçåëÿ. Âåëè÷èíà ëüãîòû ÿâëÿåòñÿ ôóíêöèåé

åãî ïðîöåíòíîãî ñîäåðæàíèÿ â ñìåñè ñ íåôòÿ-

íûì äèçåëüíûì òîïëèâîì. Òàê, ïðè èñïîëüçîâà-

íèè áèîäèçåëÿ ìàðêè Â20 äàåòñÿ öåíîâàÿ ñêèä-

êà 20 öåíòîâ íà ãàëëîí, ïðè èñïîëüçîâàíèè Â5

ñêèäêà ñîñòàâëÿåò 5 öåíòîâ íà ãàëëîí. Ñêèäêè íà

áèîäèçåëü, ïîëó÷àåìûé èç æèâîòíûõ æèðîâ,

óñòàíîâëåíû â äâà ðàçà ìåíüøèìè, ÷åì íà áèî-

äèçåëü èç ðàñòèòåëüíûõ ìàñåë.

Ñîãëàñíî äàííûì Êàíàäñêîãî Ñîâåòà Êàíî-

ëû (êàíîëà — ãåííîìîäèôèöèðîâàííûé ðàïñ ñ

íèçêèì ñîäåðæàíèåì êèñëîò), êàíàäñêèé ñåêòîð

ïðîèçâîäñòâà áèîäèçåëÿ ìîæåò ïîëó÷èòü êîëîñ-

ñàëüíûå ïðèáûëè â ñâÿçè ñ òåì, ÷òî ê 2015 ãîäó

èñïîëüçîâàíèå áèîäèçåëÿ äîëæíî óâåëè÷èòüñÿ

äî 5 % îò îáùåãî îáúåìà èñïîëüçîâàííîãî

äèçåëüíîãî òîïëèâà íà òåððèòîðèè Êàíàäû.

Êàíàäà ïîñòàâèëà ïåðåä ñîáîé öåëü äîñòè÷ü

ïðîèçâîäñòâà 500 ìëí. ëèòðîâ áèîäèçåëÿ ê

2010 ã.

Êàíàäñêàÿ Áèîýíåðãåòè÷åñêàÿ Êîðïîðàöèÿ

(ÑÂÑ) îæèäàåò, ÷òî äëÿ ïðîèçâîäñòâà 2 %-é

ñìåñè áèîäèçåëÿ ïîòðåáóåòñÿ îêîëî 1,25 ìëí.

òîíí êàíîëû èëè 2,5 ìëí. òîíí ñîè. Â

2005/2006 ãã. ôåðìåðû è àãðàðíûå êîìïàíèè

Êàíàäû âûðàñòèëè ðåêîðäíîå êîëè÷åñòâî êàíî-

ëû — 9,7 ìëí. òîíí. Ñëåäîâàòåëüíî, ðîëü Êàíà-

äû, êàê îñíîâíîãî ýêñïîðòåðà êàíîëû è îäíîãî

èç îñíîâíûõ ýêñïîðòåðîâ ñîåâûõ áîáîâ, ñ

ðàçâèòèåì èíäóñòðèè áèîäèçåëüíîãî ïðîèçâîä-

ñòâà è èñïîëüçîâàíèÿ òîëüêî âûðàñòåò. Êñòàòè, â

îòëè÷èå îò ÑØÀ è Åâðîñîþçà, Êàíàäà ÿâëÿåòñÿ

÷èñòûì íåòòî-ýêñïîðòåðîì íåôòè è íåôòåïðî-

äóêòîâ. Ýòîò ôàêò áóäåò òîëüêî ñòèìóëèðîâàòü

ðîñò ïðîèçâîäñòâà áèîäèçåëÿ â Êàíàäå, ÷òî

ïîçâîëèò åé ðàñøèðèòü àññîðòèìåíò ýêñïîðòè-

ðóåìîé ïðîäóêöèè.

Êîðïîðàöèÿ Repsol YPF, øòàá-êâàðòèðà â

Èñïàíèè è îäíà èç êðóïíåéøèõ â ìèðå íåôòÿíûõ

êîìïàíèé èíâåñòèðîâàëà ñòðîèòåëüñòâî ôàáðè-

êè ïî ïðîèçâîäñòâó áèîäèçåëÿ â ãîðîäêå Ðîçà-

ðèî, ïðîâèíöèÿ Ñàíòà-Ôå, ñòàâ êðóïíåéøèì â

Àðãåíòèíå ïðîèçâîäèòåëåì áèîäèçåëÿ. Ôàáðè-

êà, êîòîðàÿ äîëæíà áûëà âñòóïèòü â ñòðîé â

êîíöå 2007 ã., áóäåò ïðîèçâîäèòü îêîëî 120 òûñ.

òîíí áèîäèçåëÿ â ãîä. Êðîìå òîãî, ïðÿìî íà

ôàáðèêå áóäåò ïðîèñõîäèòü ñìåøèâàíèå íåôòÿ-

íîãî äèçòîïëèâà è áèîäèçåëÿ.

Òàêîå, óæå ãîòîâîå, òîïëèâî áóäåò èäòè ïîä

ìàðêîé Â5 ñ âîçìîæíîñòüþ ïåðåõîäà ê ìàðêå

Â10. Áèîäèçåëü íå îáëàãàåòñÿ íàëîãàìè â

Àðãåíòèíå, â îòëè÷èå îò ïåðåðàáîòêè èñêîïàå-

ìîãî óãëåâîäîðîäíîãî ñûðüÿ, ÷òî âûçûâàåò

íàðåêàíèÿ êîðïîðàöèè Repsol YPF, êîòîðàÿ

æåëàåò áûòü ïîëíîñòüþ «çàêðûòà» îò íàëîãîâûõ

îáÿçàòåëüñòâ.

Áðàçèëèÿ — êðóïíåéøèé ïðîèçâîäèòåëü

áèîòîïëèâà â ìèðå, êîòîðûé ïðîèçâîäèò åãî

îêîëî 16,5 ìèëëèàðäîâ ëèòðîâ â ãîä è ýêñïîðòè-

ðóåò îêîëî 2,0 ìèëëèàðäîâ ëèòðîâ ýòàíîëà (äàí-

íûå çà 2005 ãîä). Â Áðàçèëèè íà äîëþ âîçîáíî-

âëÿåìûõ âèäîâ òîïëèâà ïðèõîäèòñÿ îêîëî 20 %

âñåãî, ÷òî èñïîëüçóåò òðàíñïîðò.

30 îêòÿáðÿ 2002 ãîäà Áðàçèëèÿ ïðåäñòàâèëà

ñâîþ íîâóþ äèçåëüíóþ ïðîãðàììó (Prodiesel

program) ïî ïðîèçâîäñòâó è èñïîëüçîâàíèþ áèî-

äèçåëÿ â Áðàçèëèè. Ïðîãðàììà ðàññ÷èòàíà íà

èñïîëüçîâàíèå êàê ÷èñòîãî áèîäèçåëÿ, òàê è

ñìåñè íåôòÿíîãî òîïëèâà è áèîäèçåëÿ, â ÷àñò-

íîñòè èç ñîè. Òàêæå ïðàâèòåëüñòâî Áðàçèëèè

ïðèíÿëî çàêîí, êîòîðûé ïðåäïèñûâàåò èñïîëü-

çîâàòü áèîäèçåëü â ïðîïîðöèè 2 % äî êîíöà

2007 ãîäà (îêîëî 800 ìëí. ëèòðîâ â ãîä) è â ïðî-

ïîðöèè 20 % ê 2020 ãîäó (12 ìëðä. ëèòðîâ â ãîä).

ВСЕ О МЯСЕ, 1 2008

НОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека