Table of Contents Table of Contents
Previous Page  11 / 76 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 11 / 76 Next Page
Page Background

3

2013

ПИВО

и

НАПИТКИ

9

ДИРЕКТОРСКИЙ КЛУБ

ДИРЕКТОРСКИЙ КЛУБ

хранение зерна и минимальная авто-

матизация погрузочно-разгрузочных

работ. Компания вышла на новый

для себя рынок — поставки пивова-

ренного ячменя российского произ-

водства. В дальнейшем в процессе раз-

вития программыпроизводства ячменя

была куплена потанинская компания

«Агросхлебороб». На тот момент глав-

ными активами купленной компании

был современный завод по производ-

ству семян с оборудованием датской

компании «Кимбрия», высококвали-

фицированный персонал и контракт

с компанией «Инбев» на поставку се-

мян ячменя пивоваренного «Скарлет»

на два года вперед. «Агросхлебороб»

работал на примерно 5 тыс. га земли,

впрочем, земля была частично в арен-

де, частично вообще не оформлена.

На сегодняшний день компания

владеет около 25 тыс. га пашни: 60%

в собственности, остальное—в долго-

срочной аренде. Укомпании появились

новые горизонты развития: мы видим

свое будущее в производстве и торгов-

ле российским зерном.

Последние восемь лет вполне бла-

гоприятны для производителей зерна

во всем мире. Аналитики объясняют

рост спроса на зерно двумя главными

факторами: увеличением уровня жиз-

ни населения во всем мире, особенно

в развивающихся странах — Китае,

Индии, и связанным с этими процес-

сами ростом спроса на продукты пи-

тания — мясо, корма, зерно. Второй

мощный фактор — рост цен на нефте-

продукты и появившаяся за последнее

десятилетие новая отрасль — про-

изводство биоэтанольного топлива.

Данная отрасль субсидируется в ЕС

и США, а 25% всего произведенного

в мире зерна идет на биотопливо.

Таким образом, как мышутим в ком-

пании, нефть для олигархов, а сельское

хозяйство — для тех, кто хочет быть

в сырьевом бизнесе, но не накопил де-

нег на нефтяную вышку.

В планах компании на ближайшие

несколько лет—строительство совре-

менного элеватора, способного отгру-

жать зерно маршрутами, увеличение

пашни до 30 тыс. га и, самое главное,

отлаживание производственных про-

цессов, повышение производительно-

сти труда. В этом году у нас появился

новый стратегический партнер в Кур-

ской области — компания «Курский

солод». ООО «Курский солод» — это

производитель солода, ранее принад-

лежавший компании «Инбев».

Наше сотрудничество — наш опыт

выращивания пивоваренного ячменя

европейского качества плюс опыт со-

трудников «Курского солода» по про-

изводству высококачественного соло-

да—позволяет производить по заказу

клиентов солод с индивидуальными

характеристиками, производить экс-

перименты с качеством в промышлен-

ном масштабе. Основное конкурент-

ное преимущество наших партнеров

из «Курского солода»—наличие опыт-

ной команды технологов и элеватор,

позволяющий раскладывать ячмень

по маленьким партиям — 200–500т

в одну емкость хранения. Мы в компа-

нии надеемся, что совместно с нашим

новымпартеромООО«Курский солод»

сможем удовлетворить наших старых

клиентов и приобрести новых. Факти-

чески в партнерстве с солодовней наша

компания повторяет путь уважаемого

всеми гиганта солодовенной промыш-

ленности РФ — «Русского Солода»

и агропроекта банка «Авангард». Раз-

ница одна — мы стали достаточно

большими, чтобы поставлять нужную

клиенту продукцию в нужном объеме

и необходимого качества, и при этом

мы все еще маленькие настолько,

что в состоянии проявить заботу и обе-

спечить индивидуальный подход к каж-

дому нашему клиенту («We big enough

to supply and still small to care»).

Удастся ли компании «Грейнрус»

обеспечить стабильное и долгосрочное

развитие—покажет будущее. Свое бу-

дущее компания видит в производстве

сельскохозяйственной продукции (зер-

на, кукурузы, масличных) и в трейдин-

ге зерновых. Наш коллектив настроен

решительно. За последниешестнадцать

лет многие компании ушли с рынка

в небытие: «БИ-ЭС-АЙ», «ОГО», «РА-

ШЕН МЕРЧЕНТ» и огромное количе-

ство других малышей и гигантов.

Тот факт, что мы работаем и разви-

ваемся, говорит о том, что в компании

работают хорошие специалисты и кли-

енты могут рассчитывать на наши обя-

зательства.

Впереди много работы, и мы гото-

вы работать и развивать своих людей

и компанию!

Годы

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Импорт ячменя пивоваренного, т 134 500 142 200 211 000 278 830 241 824 125 631 192 308 94 700 14 900 103 100 367 520 505 340

Годы

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Импорт солода, т 556 663 340 449 151 003 146 727 107 408 56 858 61 515 77 799 122 790

Таблица 1

Таблица 2

1400000

1200000

1000000

800000

600000

400000

200000

0

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

261 028

335 158

445 981

515 632

637 796

702 658

755 404

837 869

909 857

1 000 514

1 147 215

1 139 686

1 086 035

977 407

988 832

954 946

Производство пива, дал

Производство пива в 1997–2012 г.

Годы

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека