ПИВО
и
НАПИТКИ
3
•
2013
8
ДИРЕКТОРСКИЙ
КЛУБ
А
дминистративные барьеры бы-
ли слабыми, фактически рынок
стал свободным и вполне демо-
кратичным. В ситуации растущего
спроса появились новые российские
игроки — поставщики сырья. Наша
компания «Грейнрус» (в те годы ЗАО
«МОЛТ») была в числе заметных по-
ставщиков солода. Среди славных имен
российских компаний конца прошлого
века у всех на слуху были «БИ-ЭС-АЙ»,
«РАШЕНМЕРЧЕНТ», ЗАО «МОЛТ»,
группа «ОГО».
Это были трейдеры — компании
без значительных активов, без долго-
срочнойстратегии, нацеленныена крат-
косрочный успех. Да и глупо было в си-
туации с инфляцией, превышающей
20%, при высоких доходах от трей-
динга вкладываться в производство.
Вдальнейшемна высокомаржиналь-
ный рынок пивоваренного сырья стали
подтягиваться более крупные игро-
ки — иностранные профессионалы с
многолетнимстажеми российские ком-
пании, обладавшие значительными ка-
питалами, успевшие за небольшой срок
капитализма в России набраться опыта
инвестиций в производство, сколотить
значительные капиталыи, главное, сме-
ло двигаться вперед, без страха потерь!
Из иностранных компаний, первы-
ми инвестировавшими в российские
солодовни, были «Суфле» совместно
с «Балтикой», затем подтянулся «Кар-
гилл» и опять «Балтика», уже без ино-
странных партнеров построившая два
современных завода.
Российские компании, принадлежав-
шие банку «Авангард» и Очаковскому
пивоваренному заводу, построили
в общей сложности пять современных
заводов по производству солода. Та-
ким образом, к 2004 г. в России прак-
тически с нуля была создана новая со-
лодовенная отрасль. В 2004 г. Россия
импортировала примерно 550 тыс. т
солода. Уже в 2005 г. импорт составил
340 тыс. т, далее шло по убывающей.
В те же годы в России появился
пивоваренный ячмень европейских
сортов. Спрос со стороны солодовен
на высокотехнологичные ячмени моти-
вировал многие российские компании
переключиться с выращивания россий-
ских сортов ячменя типов Гонар, Суз-
далец, Одесский 100 и прочих сортов,
абсолютно непригодных для производ-
ства современного солода и пива, на яч-
менииностранной селекции. Огромный
вклад в выращивание в нашей стране
импортных сортов ячменя пивоварен-
ного внесла компания ОАО «Инбев».
Примерно в 2001 г. по инициативе
«Инбев» была создана компания «Рус-
молт»—совместное предприятие ком-
паний «Молтевроп» и «Гринкора», при-
знанных экспертов и лидеров по произ-
водству солода в мире.
Наша компания «Грейнрус» (в моло-
достиЗАО«МОЛТ») начинала свойне-
простойжизненный путь в виде трейде-
ра—импортера солода. К 2001 г. ком-
пания стала абсолютным чемпионом
по импорту солода среди трейдеров,
заметным игроком на солодовенном
рынке. В 2004 г. компания под брендом
«МОЛТ» импортировала 180 тыс. т со-
лода—треть всего импорта!
Дальнейшее развитие ООО «Грейн-
рус»—инвестиции в производство рос-
сийского ячменя. В 2004 г. компания
купила в Курске два хлебоприемных
пункта (ХПП — старые, советского
типа зернохранилища). Основное от-
личие ХПП от элеватора—напольное
В 1997 г. (в год создания
ООО «Грейнрус») производство
пива в РФ росло быстрыми
темпами: реконструировались
заводы, строились новые, самые
современные, входили на рынок
иностранные инвесторы.
Бум пивоварения…
В данной ситуации хорошо раз-
вивались и поставщики сырья.
ООО «Грейнрус» —
впереди много работы
УДК 663.43/.44
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека