ЭлБиб

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

= =

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

9/2004

В последние годы все большее вни!

мание в связи с развитием рыночных

механизмов стало уделяться нематери!

альной стороне функционирования

предприятий – маркетингу, финансам и

деловой репутации. Руководители мно!

гих отечественных предприятий внедря!

ют современные эффективные методы

управления, ориентированные на раз!

личные нематериальные объекты.

Объем нормативно!правовых актов,

так или иначе затрагивающих вопросы

деловой репутации предприятий, со!

ставляет в российском законодатель!

стве около 10 единиц (ст. 152, 1042 ГК

РФ; Приказ Минфина от 16.10.2000 г.

№ 91н «Об утверждении положения по

бухгалтерскому учету «Учет нематери!

альных активов» ПБУ 14/2000»; «Ука!

зания о порядке составления и пред!

ставления бухгалтерской отчетности»,

утвержденные Приказом Минфина от

22.07.2003 г. № 67н; Закон РФ от

27.12.1991 г. N 2124!I «О средствах мас!

совой информации» и др.). Рост вни!

мания к проблеме формирования по!

ложительной репутации предприятий,

наметившийся в последнее время со

стороны передовых менеджеров, не

случаен. Положительная репутация

становится необходимым условием

достижения предприятием устойчиво!

го и продолжительного экономическо!

го успеха. Особенно актуально это в

условиях, когда возможности повыше!

ния конкурентоспособности производ!

ства и продукции в России достаточно

ограничены из!за низкой инновацион!

ной активности.

Главные причины неудовлетвори!

тельного экономического состояния

многих предприятий большинство

специалистов видят в финансах – от!

сутствие средств на пополнение обо!

ротного капитала, нехватку собствен!

ных средств для осуществления инвес!

тиций и инноваций, инфляционные

процессы в экономике. Однако при та!

ком подходе внимание сосредоточи!

вается не на экономической «болез!

ни», а на ее «симптомах». Быстрее и

легче оказать финансовую помощь

предприятию, чем попытаться рефор!

мировать всю систему неэффективно!

го, устаревшего менеджмента.

На этапе углубления рыночных отно!

шений необходимо учитывать не толь!

ко эти причины низкой эффективности

производства. Определяющее значе!

ние для эффективности имеют цели

Коэффициент деловой репутации

предприятия

С.В. Горин

Воронежская государственная технологическая академия

бизнеса вообще и краткосрочные цели

в частности. Например, для российс!

кой экономики характерны «быстрые»

деньги. Это отражается в переливе ка!

питала из сферы производства в сферу

торговли, где его оборачиваемость

выше. Российские предприятия в сво!

ем большинстве, имея доминант крат!

косрочных целей, не заинтересованы в

формировании и управлении деловой

репутацией на протяжении значитель!

ного периода времени. Для этого не!

достаточно реальных экономических

стимулов. Понятие «деловая репута!

ция» трудно применимо в бизнесе,

ориентированном на сиюминутный ус!

пех. Время «быстрых» денег в России

заканчивается, происходит смена при!

оритетов с моментального успеха на

стратегический, стабильный, прогно!

зируемый, который невозможен без

формирования и управления деловой

репутацией. Процесс управления ха!

рактеризуется наличием временного

лага, поэтому необходимо заранее со!

средоточивать внимание на управле!

нии деловой репутацией с целью сво!

евременного получения экономичес!

кого результата.

В мировой экономике с конца 80!х

годов ХХ века и по настоящее время в

связи с постоянным и очень высоким

уровнем нестабильности внешней сре!

ды, развивающимися процессами гло!

бализации произошло смещение эко!

номических приоритетов. Понимание

предприятием потребностей рынка и

своего места в нем за долгие годы эко!

номической эволюции прошло от про!

изводственной ориентации через мар!

кетинговую к социальной. Этот аспект

находит отражение в управлении де!

ловой репутацией предприятий в стра!

нах с развитой рыночной экономикой.

Предприятия вышли на новый этап

развития, и первостепенную важность

приобретают вопросы управления не!

материальными активами и в первую

очередь – деловой репутацией.

Для экономической активизации не!

обходимо исследовать и разумно при!

менять опыт зарубежных компаний в

управлении деловой репутацией. Это

продиктовано во многом недостаточ!

ностью отечественных теоретических

разработок и практического опыта.

Практика компаний!лидеров показы!

вает: чтобы создать положительную

деловую репутацию следует всегда

ставить себя на место покупателя и с

его позиции решать каждодневные

производственные задачи. Очевидно,

что некоторые принципы управления

деловой репутацией, выработанные в

странах с развитой рыночной эконо!

микой, еще не применимы в России в

большинстве случаев по причине неус!

тоявшихся обычаев делового оборота

и невысокого уровня бизнес!этики.

Формирование и управление поло!

жительной репутацией, как правило,

сопряжено со значительными финан!

совыми затратами. Однако в результа!

те этих вложений капитализация ком!

пании может значительно вырасти,

принося порой многократную отдачу

на инвестиции, сравнимую лишь с вы!

сокорисковыми вложениями. Деловая

репутация – категория, которая широ!

ко используется в различных областях

экономической науки и практики. У

этого термина множество синонимов,

таких как «гудвилл», «известность»,

«имидж» и др., что связано с тем, что

деловая репутация зависит от огром!

ного количества факторов и аспектов

деятельности компании – от состояния

производства и качества менеджмен!

та, от инновационной активности и по!

ложения на рынке, от социальной по!

зиции и ориентированности на страте!

гическое развитие и др.

Мировая тенденция заключается в

непрерывном увеличении доли нема!

териальных активов в стоимости ком!

паний. По некоторым данным, в ры!

ночной стоимости западных компаний

стоимость деловой репутации состав!

ляет в среднем 20–25 %, иногда дос!

тигая 80%!ной отметки (например,

компании, работающие в области ин!

формационных технологий), а сниже!

ние деловой репутации на 1 % дает па!

дение рыночной стоимости на не!

сколько процентов. Деловая репутация

может быть как положительной (пози!

тивной), так и отрицательной (нега!

тивной). Для выработки адекватной

стратегии управления предприятием

важно связать принимаемые решения

с уровнем деловой репутации. Сто!

имость предприятия будем определять

как рыночную стоимость всех акций

предприятия, а деловую репутацию —

как превышение рыночной стоимости

всех акций над стоимостью чистых ак!

тивов по бухгалтерскому балансу.

Под

коэффициентом деловой репу!

тации (K

)

предлагаем понимать от!

ношение деловой репутации к стоимо!

сти предприятия:

при

+ …+

где

– стоимость предприятия, ден.

ед.;

, S

,…,

–

стоимость материаль!

ных и нематериальных составляющих

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека