Previous Page  14 / 56 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 14 / 56 Next Page
Page Background

Значительная доля не классных

кормовикормов III классаограничивают

возможности

сельхозпредприятий

области эффективно использовать

генетический потенциал племенного

скота, закупленного за рубежом, а

также приводят к многочисленным

заболеваниям, в том числе, снижению

выхода телят и увеличению сервис-

периода, которые в настоящее время

являются важнейшими проблемами в

молочном скотоводстве (2).

Кроме

этого,

данное

обстоятельство

заметно

снижает

экономическую

эффективность

производства

продукции

животноводства. В 2009 году доля

кормов в себестоимости производства

молока в области составила 41 процент.

Затраты по заготовке силоса составили

421 млн. рублей, при этом 34 % силоса

было некондиционным. В связи с этим,

потериотпроизводстванекачественного

силоса составили 143 млн. рублей, а от

производства некачественного сенажа -

121 млн. рублей.

В

сложившихся

условиях

одним из основных направлений

решения комплекса проблем в работе

агропромышленного

комплекса

области является совершенствование

управления

качеством

в

сельскохозяйственных предприятиях.

Руководителям предприятий АПК

необходимо уметь самостоятельно

разбираться в вопросах формирования

качества бизнес-процессов и чётко

понимать, что необходимо делать для

его практического обеспечения.

В настоящее время наиболее

эффективным

направлением

в

управлениикачествомявляетсясоздание

системы процессного управления с

использованием построения моделей

бизнес-процессов и реинжиниринга.

Управление

качеством

в

кормопроизводстве

должно

осуществляться

системно

на

всех

стадиях

производственного

процесса - с моделирования системы

кормопроизводства, выбора кормовых

культур, заготовки зелёной массы

до скармливания животным. При

возникновении нарушений в одном

из процессов происходит снижение

качества корма, а возникающие при этом

потери становятся невосполнимыми.

Организационной основой такой

системы является перераспределение

функций

управления

качеством

путём упорядочения целевых задач

между

органами

управления

и

производственными подразделениями

с целью выполнения производственных

регламентов,

усиления

межоперационного

контроля

и

повышенияответственностиучастников

производственного процесса.

Предлагаемая

нами

система

управления

качеством

в

кормопроизводстве

позволяет

значительно

повысить

качество

кормов. Она включает в себя:

регламентирование и упорядочение

всей совокупности операций по

преобразованию кормовой базы в корма

требуемого качества; систему сбора

информации о показателях процесса;

систему анализа этой информации

и

принятия

управленческих

решений лицом, ответственным за

эффективность

процессов

уборки

кормовых культур, заготовки, хранения

и использования кормов; систему

непрерывного улучшения показателей

процесса и корректирующих действий

12

Элек ронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека