ЭлБиб

100

Б.А. Рунов

Время, а не деньги - дефицит фирмы.

Если руководитель сидит и думает, а не активно действует, он

использует свое время наилучшим образом.

Редко бывает одна и та же отдача от разных людей за одно и то

же время. Философия времени: руководители сами хотят перераба

тывать, т.к. они не знают, что делать со свободным временем.

Расточители времени:

Срочные вместо важных встреч;

неорганизованность;

много обязательств;

неумение заинтересовать других;

нет координации;

ожидание решений;

нет четких стандартов;

стремление все подчинить себе;

ориентир на проблемы, а не на их решение,

длинный день администратора, миф о напряженной работе (ра

ботайте умнее, а не напряженнее).

Когда мы научимся оценивать работу по результатам, а не по

затраченному на нее времени?

Перемена занятий - лучший вид отдыха.

Переход от умственной к физической и от физической к умст

венной работе - лучший вид отдыха.

Время, которое вы тратите, принадлежит вам.

Чтобы начать что-то делать, работа должна созреть.

Вы должны быть хозяином времени, а не позволять ему управ

лять вами.

Вы не сможете управлять временем, пока не научитесь управ

лять собой. Управлять собой - управлять временем.

У них время - деньги. А у нас?

Научная электронн я библиотека ЦНСХБ