ЭлБиб

Ñàäîâîäñòâî è âèíîãðàäàðñòâî, ¹ 6, 2010

технологической инфраструктуры, в современной

практической деятельности осуществляется под-

держка развития венчурных фондов, коучинг-центров,

центров коллективного пользования (ЦКП) и других

видов инфраструктуры. Например, благодаря госу-

дарственной поддержке было создано более 260 объ-

ектов инновационной инфраструктуры по всем регио-

нам России (табл. 5).

Таблица 5

Сводные данные по объектам инновационной инфраструктуры по регионам

России на 1.01.2010 г.

Технопарки (ТП)

Инновационно-технологические центры (ИТЦ)

Инновационно-промышленные комплексы (ИПК)

Инновационно-технологические кластеры

Центры трансфера технологий (ЦТТ)

Национальные информационно-аналитические центры (НИАЦ)

Бизнес-инкубаторы

Итого

264

Следует заметить, что в настоящее время в сфере

плодово-ягодного подкомплекса АПК представлены

лишь отдельные элементы инновационной инфра-

структуры, деятельность которых реализуется в таких

направлениях, как консультации, информационно-

аналитические и технические услуги, посредничество,

подготовка и переподготовка кадров. Перспективной

формой инновационного развития в плодово-ягодном

подкомплексе АПК, по нашему мнению, следует счи-

тать хозяйственные общества с интеллектуальной

собственностью, создаваемые при аграрных вузах и

научно-исследовательских учреждениях Россельхо-

закадемии для продвижения объектов интеллекту-

альной собственности на рынок научно-технической

продукции.

Наиболее целесообразным следует считать фор-

мирование инновационной системы материально-

технического обеспечения областей Центрально-

го федерального округа на базе научных центров,

имеющих достаточный интеллектуальный, произ-

водственный, внедренческий потенциал. Например,

в ГНУ ВСТИСП Россельхозакадемии функции

материально-технического обеспечения товаропроиз-

водителей предполагается сосредоточить, в основном,

в бизнес-центре, действующем на основе самооку-

паемости перспективных направлений формирования

инновационной инфраструктуры. Он предусматривает

в своей структуре участие сельскохозяйственных про-

изводителей, предприятий по переработке плодово-

ягодной продукции, научных кадров высших образо-

вательных учреждений и научно-исследовательских

институтов, а также объектов инновационной инфра-

структуры (рис.).

Основная задача создания бизнес-центра заключа-

ется в том, чтобы сформировать эффективное садо-

водческое сельскохозяйственное производство ком-

плексного интенсивного характера с использованием

новейших ресурсосберающих технологий и полного

комплекса современных энерго- и сельскохозяйствен-

ных машин. При этом непосредственно на садоводче-

ских предприятиях Центрального федерального окру-

га предполагается осуществить инновационные про-

екты, связанные с расширением объемов производства

плодово-ягодной продукции, в том числе при помощи

оборудования и обеспечения деятельности технологи-

ческих площадок. Как показывают проектные расче-

ты, для создания таких площадок в садоводстве целе-

сообразно выделить финансовые средства в размере

1851,5 млн. руб. (табл. 6).

Деятельность технологических площадок позво-

лит осуществлять внедренческие, информационные,

Рис. Формирование доходной и результативной

деятельности бизнес-центра «Михнево»

ГНУ ВСТИСП Россельхозакадемии

Ýêîíîìèêà è óïðàâëåíèå â ÀÏÊ

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека