2
•
2013
ПИВО
и
НАПИТКИ
35
информация
информация
Финансовые результаты компании
«САН ИнБев» за 2012 финансовый год
2012 г. компания «САН ИнБев» завершила
с ростом показателя EBITDA, который по ито-
гам года составил 257 млн долл. США в зоне
Центральной и Восточной Европы, что на 19%
превысило показатель предыдущего года.
Стратегия «премиумизации», выбран-
ная основным курсом компании в 2012 г.,
и оптимизация портфеля премиальных и
суперпремиальных брендов — BUD, Stella
Artois, Hoegaarden и Lowenbrau—оправдали
себя: их доля рынка выросла на 90 базисных
пунктов против прошлого года и сейчас со-
ставляет 35% от суммарного объема продаж
в 2012 г. Главным успехом стал бренд BUD,
продажи которого в России превзошли все
ожидания и превысили 1 млн гл. Доля рынка
бренда BUD достигла 1,4%. Чистая выручка
в расчете на гектолитр продукции выросла
на 12,9%.
При этом в России в 2012 г. продажи ком-
пании упали на 12,0% вследствие общего
падения отрасли и сильных изменений в го-
сударственном регулировании. Доля рынка
снизилась на 1,2 п.п. (15,53% YTD 2012 —
данные компании Nielsen) вследствие выбо-
рочного повышения цен, которое, в свою оче-
редь, было вызвано ростом акцизной ставки
и возросшей промоактивностью конкурентов
в ключевых розничных сетях, а также страте-
гией «премиумизации».
Рыночные условия в России остаются
крайне неблагоприятными для игроков пив-
ного рынка. Очень высокой остается нало-
говая нагрузка. Так, несмотря на 200%-ный
рост акциза на пиво в 2010 г., запланирован
дальнейший 100%-ный рост акциза на пиво
с 2011 по 2015 г. Рынок пива продолжает не-
гативную тенденцию к снижению, сократив-
шись еще на несколько процентов, при этом
производство крепких алкогольных напитков
(водки и коньяка), наоборот, выросло—на 13
и на 20 % соответственно (данные Росстата).
По-прежнему в пересчете на чистый алкоголь
самым доступным по цене алкогольным на-
питком для населения остается водка.
«САН ИнБев», исходя из рыночных реа-
лий, осуществила реорганизацию команды
продаж, дистрибуции— вступила в силу но-
вая организационная структура. Также компа-
ния закрыла завод в Курске.
«Анхойзер-Буш ИнБев» отчиталась
о достижении экологических целей
С 2009 г. на заводах компании по всему
миру крупнейший производитель пива суще-
ственно снизил затраты ресурсов на 1л про-
изведенной продукции: потребление воды—
на 18,6 %, энергии—на 12 %. Выбросы пар-
никовых газов были сокращены на 15,7 %.
Уровень переработки отходов достиг 99,2 %.
Компания «Анхойзер-Буш ИнБев»
(Euronext: ABI) (NYSE: BUD), производитель
российских брендов «Клинское» и «Сибир-
ская Корона», объявила о достижении трех-
летних экологических целей по экономии
воды и электроэнергии, снижению выбросов
парниковых газов и переработке отходов.
Данные цели — часть взятых на себя обяза-
тельств снизить воздействие на окружающую
среду и быть лучшей пивоваренной компани-
ей, делая мир лучше.
Экологические цели были достигнуты бла-
годаря техническим усовершенствованиям
и инновациям, а также слаженной командной
работе 118 тыс. сотрудников по всему миру.
Эти цели являются общими для 130 произ-
водственных предприятий компании на рын-
ках 20 стран мира.
Пивоваренные заводы компании «САНИн-
Бев», российского подразделения компании
«Анхойзер-БушИнБев», внесли значительный
вклад и помогли компании во всем мире:
снизить уровень водопотребления до
3,5 гл воды на 1 гл произведенной продук-
ции на протяжении трех лет, что на 18,6 %
меньше по сравнению с показателем 2009 г.;
снизить затраты энергии на производство
1 гл продукции на 12% и перевыполнить по-
ставленную цель по снижению потребления
энергии;
снизить выбросы CO
2
на 15,7 %и перевы-
полнить цель по снижению выбросов парни-
ковых газов;
повысить уровень переработки твердых
отходов и побочных продуктов до 99,2 %
и перевыполнить поставленную цель.
В дополнение к положительному влиянию
на окружающую среду усилия, направленные
на достижение экологических целей, помогли
выявить новые источники доходов и эконо-
мии средств. Так, переработка отходов и по-
бочных продуктов производства позволила
сохранить около 420 млн долл. США, а эко-
номия воды и электроэнергии оценивается
в 92 млн долл. США.
Прогресс в достижении целей стал воз-
можным благодаря сочетанию стратегий:
применение новых подходов к управле-
нию и технологии для устойчивого развития
:
компания эффективно применяет свою си-
стему управления и новые технологические
решения, которые дают высокие результа-
ты. К концу 2012 г. 95% производственных
предприятий «Анхойзер-Буш ИнБев» были
сертифицированы по программе превосхо-
дного производства BEP. Это система управ-
ления, которая направлена на повышение
эффективности деятельности производства
и достижение высоких стандартов качества
и безопасности мирового класса. В рамках
программы превосходства внедряются самые
передовые технологии, стандарты, иннова-
ции. Это позволяет не только повышать ка-
чество управления, но снижать потери сырья
и материалов, затраты энергоресурсов;
формирование культуры корпоративной
социальной ответственности
: сотрудники
компании «САН ИнБев» внесли свой вклад
в достижение экологических целей, не толь-
ко работая на производстве, но и в цепочке
поставок продукции с партнерами компании.
Участие сотрудников и партнеров компании
в проектах КСО, таких как празднование
Всемирного дня окружающей среды, по-
зволили интегрировать культуру социальной
ответственности в каждый аспект бизнеса.
Партнерство и общие усилия обеспечили до-
стижение весомых результатов.
«САН ИнБев» объявит о новых экологи-
ческих целях в 2013 г. после их обсуждения
со всеми вовлеченными сторонами.
Компания «САН ИнБев» вошла
в ТОП-100 работодателей России
Компания «САН ИнБев» вновь вошла
в рейтинг «Работодатели России», заняв
40-е место в списке ста лучших работодате-
лей страны за 2012 г.
Рейтинг работодателей России — мас-
штабный проект кадрового холдинга Head
по оптовым ценам
напрямую от производителя
Тел. +7 707 775 5010 • e-mail:
mails.kz@gmail.comХмель и солод
(пр-во Германия)
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека