Table of Contents Table of Contents
Previous Page  42 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 42 / 100 Next Page
Page Background

40

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

1/2011

КАДРЫ ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВ

Ключевые слова:

корпоративное об

разование; агропромышленный сек

тор; повышение квалификации; об

разовательные программы

Key words:

corporate formation; agro

industrial sector;

improvement of

professional skill; educational programs

УДК 658.386.08:378

Неуклонно развивающаяся интег

рация отраслей агропромышленного

сектора экономики России, их поло

жительная динамика и устойчивость

даже в период финансового кризи

са, переход к развернутым техноло

гиям глубокой переработки сельхоз

сырья, позволяющим расширять ас

сортимент продукции, укрупнять

производство, повышают привлека

тельность этого бизнеса. По прежне

му сюда приходят специалисты из

других отраслей, многие из которых

уже являются грамотными управлен

цами, менеджерами, маркетолога

ми. Возрастает и приток молодых

специалистов, владеющих основами

профессии, но нуждающихся в прак

тическом опыте и более глубоких уз

коориентированных знаниях. Конеч

но, таким специалистам нужно пол

ное глубокое освоение производ

ственных, маркетинговых или управ

ленческих технологий. Но важно так

же овладение и общими принципами

построения технологических процес

сов, эффективного контроля качества

на всех этапах производства, новей

ших техники и приборов, которое

Анализ современных тенденций развития

корпоративного образования

в АПК России на примере Международной

промышленной академии

А. Б. Овечкин,

канд. экон. наук, профессор

Международная промышленная академия

станет для них ключом к осознанному

менеджменту и, следовательно, эф

фективному развитию бизнеса.

Рост профессионализма среди со

трудников крупных агропромышлен

ных компаний – сегодня одно из

приоритетных направлений их раз

вития, диктуемый значительным

прогрессом, все более усложняющи

мися технологиями производства и

переработки сельскохозяйственной

продукции, и, как следствие, отно

сительно низкой текучестью кадров,

стабильными и сравнительно высо

кими заработками, большим внима

нием к развитию служебной карьеры

управленческого и инженерно тех

нического персонала, росту его ква

лификации. В последние годы во

многих вертикально интегрирован

ных компаниях агропродовольствен

ной сферы значительно активизиро

валась работа по обучению персона

ла, повышению квалификации раз

личных категорий управленцев, спе

циалистов и рабочих. Во многих

компаниях созданы и успешно рабо

тают специальные подразделения

(департаменты по работе с персона

лом или кадровой политики), кото

рые и осуществляют разработку и

реализацию системы корпоративно

го обучения, активно сотрудничают в

этих вопросах с профильными вуза

ми и учебными заведениями допол

нительного профессионального об

разования, в том числе и с Междуна

родной промышленной академией.

Учитывая тенденцию к укрупне

нию, созданию холдингов и управ

ляющих компаний, концентрирую

щих производство в смежных отрас

лях и различных регионах, Между

народная промышленная академия

разработала концепцию сотрудниче

ства с крупными холдингами АПК и

других отраслей в вопросах корпо

ративного обучения персонала.

Опыт подобного сотрудничества

имеет глубокие основы, так как уже

в 90 е г. XX столетия – первые годы

реформирования политической,

экономической и общественной

жизни страны – в Международной

промышленной академии (тогда Ин

ституте перерабатывающей промыш

ленности) были разработаны и реа

лизованы дополнительные образо

вательные программы (конферен

ции, семинары, повышение квали

фикации) для специалистов многих

крупных компаний, в числе которых

«Росхлебопродукт», «Росмука», «Аг

рос», Тюменская нефтяная компа

ния, Группа компаний «Содруже

ство», «Вимм Билль Данн», «Эле

нар бройлер», «Военно страховая

компания» и многие другие.

Постепенно расширялся спектр

разрабатываемых программ, отрас

лей и категорий специалистов. Ме

нялись формы обучения: от кратко

срочных к длительным и далее мо

дульным, дистанционным.

Сегодня МПА постоянно сотрудни

чает практически с 40 крупными

компаниями, специализирующими

ся в области производства и хране

ния зерна, свиноводства и птице

водства, мукомольного, хлебопекар

ного, кондитерского и молочного

Рис. 1. Формы сотрудничества в сфере дополнительного

профессионального образования крупных компаний

и МПА

Корпоративные

образовательные

программы

Отраслевые обра

зовательные про

граммы ПК и ПП

Конференции

и семинары

НИР

Агробизнесклуб

4 %

5 %

32 %

8 %

51 %

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека