Table of Contents Table of Contents
Previous Page  11 / 58 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 11 / 58 Next Page
Page Background

12

средства из регионального бюджета области — 33,4%, в то время как в Чувашии доля последнего

составляет на порядок меньше — 3,5%.

Структура ресурсной базы кредитного кооператива отражает степень его развития и уровень

финансовой независимости. В работе [39] на основе расчетов представлена структура пассивов 40

кредитных кооперативов Волгоградской области и 106 — в Российской Федерации в табл. 4. Для

сравнения приведены данные по структуре пассивов ссудно-сберегающих товариществ России

(ССТ) (1916 г.) на момент их самодостаточности.

4. Структура пассивов сельских кредитных кооперативов

в Российской Федерации

На 01.01.2005 г.

ССТ на

01.01.1916 г.

СКПК (РФ)

СКПК (Волго-

градская область)

Пассив

млн

руб.

%

млн

руб.

%

млн

руб.

%

Средства соб-

ственные

129,0

16,4

251,3

19,2

57,5

11,7

Сберегатель-

ные взносы

558,0

70,9

426,7

32,6

297,5

60,7

Кредиты и

займы

99,5

12,7

630,0

48,2

135,0

27,6

Итого

786,5

100,0

1308,0

100,0

490,0

100,0

Анализ данных табл. 4 свидетельствует об остром дефиците ресурсов со стороны членов сель-

ских кредитных кооперативов, что говорит об уровне доверия друг другу. В Волгоградской облас-

ти уровень доверия членов СКК по сравнению со СКК в остальных регионах существенно выше:

60,7% от фонда финансовой взаимопомощи составляет доля сберегательных взносов. Это свиде-

тельствует о высоком уровне самодостаточности кредитной кооперации области. В ССТ этот по-

казатель составлял 70,9%.

В создании системы сельскохозяйственной кредитной кооперации большая роль принадлежит

Фонду развития сельской кредитной кооперации (ФРСКК) и Союзу сельских кредитных коопера-

тивов (ССКК), которые являются Российским центром научно-методического и финансового

обеспечения процесса создания и развития СКК.

С 1997 г. по 2005 г. при их непосредственном участии было создано более 300 сельских кре-

дитных кооперативов в 59 субъектах Российской Федерации, из них 156 кредитных кооперативов

из 23 регионов получают финансовую поддержку на возвратной основе [14, 31, 39].

Фонд поддерживает тесные контакты с региональными органами. На основе мониторинга дея-

тельности ФРСКК разрабатывает предложения по дальнейшему их развитию. СGАР (дочерняя

структура Всемирного банка) признала фонд одной из самых прозрачных микрофинансовых орга-

низаций в мире. Система взаимоотношений фонда и региональных систем сельской кредитной

кооперации, а также с администрацией регионов строится на основе соглашений о сотрудничест-

ве.

Опираясь на помощь своих партнеров, в том числе и финансовую, из США, Германии, Канады,

других западных стран с развитым кооперативным движением, фонд разработал и активно вне-

дряет в жизнь программу преобразования кредитно-финансовой системы АПК, способной эффек-

тивно работать с мелким и средним сельскохозяйственным производителем.

Заместитель генерального директора фонда Н. Медведева, поясняет, что основные средства

(около 85%) идут на финансирование крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств. С

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека