ЭлБиб

161

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

формирования оборотных активов и обновления основных средств, низ-

кая конкурентоспособность отечественной сельскохозяйственной про-

дукции, неэффективная ценовая политика, нехватка квалифицирован-

ных кадров) предполагает в качестве основных направлений развития

совершенствование технико

технологического потенциала субъектов

аграрной сферы на основе применения энерго

и ресурсосберегающих

технологий; внедрение электроники и роботизации; рационального ис-

пользования человеческого капитала; освоения инноваций в биологиче-

ских ресурсах, способствующих получению реальных эффектов при вы-

ведении новых сортов сельскохозяйственных культур, пород животных

и т. д.

Внедрение инноваций требует значительных инвестиционных

вложений, но, как известно из практики, отдача инвестиций в иннова-

ции очень высокая, так как их рентабельность составляет 35–

50 % [3].

Вместе с тем, как показывают исследования развития инноваци-

онной деятельности России за период 2013–

2016

гг., наибольший при-

оритет у агропромышленных предприятий приобретают технологиче-

ские инновации, в структуре которых наибольший удельный вес зани-

мают затраты на приобретение машин и оборудования (рис. 1). Следует

отметить, что за рассматриваемый период остается незначительной доля

расходов на обучение и переподготовку персонала, в то время как одной

из ключевых проблем в развитии предприятий и отраслей АПК остается

низкий уровень квалификации специалистов, что приводит к чрезвы-

чайной ограниченности масштабов применения инноваций [2].

Рис. 1. Структура затрат на технологические инновации предприятий

агропромышленного комплекса РФ, 2013–

2017

гг

., %

Исследования

и разработки

Приобретение

машин

и оборудования

Приобретение

программных

средств

Производственное

проектирование

Обучение

персонала

Маркетинговые

исследования

Прочие

затраты

Эл

ектро

нная Научна

СельскоХозяйстве ная Библиотека