Table of Contents Table of Contents
Previous Page  56 / 84 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 56 / 84 Next Page
Page Background

54

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

11/2011

ТЕХНОЛОГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И КАЧЕСТВА ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ

Ключевые слова:

пищевые предпри

ятия; риск менеджмент; управление

рисками; продукты питания; устране

ние несоответствия.

Key words:

food companies, risk

management, risk management, food,

elimination of non compliance.

УДК 658.516:664

Управление рисками – ключевая

составляющая риск менеджмента,

неразрывно связанная со всеми эта

пами этого процесса: созданием

контекста, идентификацией, анали

зом, оценкой и устранением рисков.

Риск должен быть управляем на каж

дой стадии менеджмента предприя

тия, а процесс риск менеджмента

необходимо структурировать и ин

тегрировать в процессы менеджмен

та организации. В подпроцессе уп

равления рисками на протяжении

жизненного цикла продуктов пита

ния используются материалы и ре

зультаты вышеперечисленных эта

пов, а также документы системы ме

неджмента безопасности пищевого

предприятия в соответствии с требо

ваниями ИСО 22000 и НАССР по

каждому из исследуемых рисков.

Управление рисками на предпри

ятиях продуктов питания осуществ

ляется в соответствии с разработан

ной политикой. Политика в области

менеджмента рисков пищевого

предприятия определяет цели, за

дачи и стратегию развития органи

зации в этом направлении. Кроме

того, в политике описана продукция

и процессы, включенные в менедж

мент риска, а также критерии, опре

деляющие характер и вид послед

ствий рисковой ситуации; вероят

ность возникновения рискового со

бытия; оценку уровня риска и по

следствий возникновения рисково

го события; приемлемость и/или

допустимость уровня риска; необ

ходимость принятия решения по ус

транению риска; достаточность мер

по управлению рисками.

Управление рисками

в процессе риск менеджмента

пищевых предприятий

Д.А. Еделев

, д р мед. наук, д р экон. наук, профессор,

В.М. Кантере

, д р техн. наук, профессор,

В.А. Матисон

, д р техн. наук, профессор

Московский государственный университет пищевых производств

Стратегия развития пищевого пред

приятия, отраженная в его политике,

нацелена на направленное совершен

ствование риск менеджмента с целью

исключения появления на рынке про

дуктов питания, не отвечающих тре

бованиям безопасности и качества.

Политика основывается на десяти

принципах риск менеджмента, из

которых пять относятся к управле

нию рисками: системность и после

довательность менеджмента риска,

пропорциональность мероприятий

по управлению уровнем рисков;

прозрачность процесса управления

риском, информированность со

трудников организации о меропри

ятиях по менеджменту рисков; от

ветственность за управление риска

ми, возложенная на руководство

организации; динамичность про

цесса управления рисками, направ

ленного на достижение целей, оп

ределяемых в организации; эффек

тивность процесса управления рис

ками, его влияние на инновацион

ный климат и экономический рост

организации.

Помимо политики на пищевом

предприятии разрабатывается стан

дарт организации или рабочая инст

рукция по управлению рисками. Этот

документ включает: область приме

нения подпроцесса управления рис

ками на всех этапах жизненного цик

ла пищевой продукции; методику

построения базы данных идентифи

цированных остаточных рисков;

описание процедур мониторинга и

контроля остаточных рисков; описа

ние мероприятий по выявлению не

Рис. 1. Пример схемы

операций по выявлению и

устранению несоответствий,

возникших в результате

потери управления рисками

Помимо стратегии развития на

пищевом предприятии

разрабатывается стандарт

организации или рабочая

инструкция по управлению рисками.

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека