ЭлБиб

10.10.2016

Антикризисное управление в сельском хозяйстве в условиях рыночного механизма

6/12

Темпы снижения производства сельскохозяйственной продукции по индексам % в период с 1990

по 2008 г.г.

Текущие крупнейшие игроки сельского хозяйства действуют на базе бывших колхозов. В тоже

время в стране насчитывается свыше 200 тыс. малых форм хозяйствования, развитие которых

затрудняется на фоне текущих проблем [9]. На данный момент величина задолженности у

сельскохозяйственных организаций достигает 2 млрд. рублей [10]. При этом сами организации

не могут без поддержки государства рассчитываться с долгами или привлечь инвесторов. Для

повышения конкурентоспособности отрасли необходимы внешние инвестиции. Поэтому вопрос

перехода на антикризисное управление является стратегическим [11].

Результаты и обсуждение

Вопросу антикризисного управления посвящены работы Д.А. Корнилова, И.К Ларионова, Э.А.

Уткиной и других учёных [12]. Меры антикризисного управления в сельском хозяйстве должны

быть направлены не только на развитие производства, но и на повышение его адаптации к

современным реалиям с возможностью минимизации потерь [13]. Антикризисное управление в

сельском хозяйстве имеет свою специфику в сравнении с производственными предприятиями в

городах.

В первую очередь, это связано с низкими темпами внедрения инноваций в производственные

процессы, ограниченными финансовым возможностями и высокой степенью рисков. Кризис,

сложившийся в сельском хозяйстве имеет все признаки системного, что выражается в низких

темпах производства [14]. Поэтому для развития отрасли необходимо учитывать объёмы текущих

Электронная На чная СельскоХозяйствен ая Библиотека