ЭлБиб

10.10.2016

Антикризисное управление в сельском хозяйстве в условиях рыночного механизма

5/12

Одной из основных причин неудач аграрных реформ 1990х годов и замедленной реализации

последующих аграрных реформ является низкая эффективность управления, основанная на

нескольких отрицательных факторах [2]. Таких как использование устаревших управленческих

схем, отсутствие согласованности между федеральными и территориальными органами

управления обширными географические территориями.

Методы и материалы

В пользу использования антикризисного управления говорит несколько важных факторов, среди

которых рост задолженности предприятий перед государством и постепенное снижение

эффективности работы отраслей вследствие реформ. Изза неэффективного управления,

модернизация отрасли замедлилась. На данный момент износ основных фондов в сельском

хозяйстве составляет 90% [3]. В 2000 году уровень валового продукта составлял только 74% от

уровня 1990 года. В условиях рыночного механизма управляющие структуры используют схемы

управления, применяемые при командной экономике [4]. Данные схемы отлично работали в

условиях закрытого внешнего рынка и единой внутренней монополии. С переходом на рыночный

механизм изменились условия игры. На рынке появились новые игроки со стороны импортёров, а

взаимодействие между предприятиями было нарушено [5].

Все колхозы были переформированы в кооперативы и это повлекло за собой неконтролируемый

рост цен при сокращении государственного финансирования. В период с 1990 по 1995 год

количество крупных сельскохозяйственных предприятий сократилось в 4 раза. В период с 1992

по 1998 год цены на сельхозпродукцию увеличились в 8,6 раз [6,7]. Темпы снижения

производства показаны на Диаграмме 1. Ситуация начала стабилизироваться после 2006 года

вместе с запуском программы по возрождению комплекса АПК [8].

Электронная Научная СельскоХозяйственная Б блиотека