Table of Contents Table of Contents
Previous Page  234 / 392 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 234 / 392 Next Page
Page Background

уменьшение покупной цены; замена на товар аналогичной марки;

замена на такой же товар другой марки с соответствующим пере­

счетом покупной цены; расторжение договора купли-продажи; для

организаций, приобретающих продукцию производственного-

технического назначения, - это меры, предусмотренные договором

поставки) изготовитель в целях предотвращения подобных дефек­

тов в будущем должен принять меры, которые в терминах теории

*управления представляют собой обратную связь.

В процессе выработки этих мер изготовитель должен выяснить

причину, по которой произошел дефект, и принять меры по устра­

нению этой причины. При проведении анализа дефекта эффектив­

ным методом может служить схема Исикава. Если имеется стати­

стика по многим дефектам, то степень их негативного влияния на

затраты, связанные с этими дефектами, определяется с помощью

диаграммы Парето.

В результате выяснения причины дефекта может оказаться, что

этот дефект является следствием разладки или неисправности обо­

рудования, некачественных материалов или комплектующих эле­

ментов, ошибок персонала или некачественной документации. В

зависимости от этого воздействие оказывается на соответствую­

щий вход. Вид воздействия определяется характером выявленного

недостатка. Так, в отношении средств труда это может быть под­

наладка оборудования, усовершенствование планово-профилак­

тического и ремонтного обслуживания, замена устаревшего обо­

рудования. В отношении предметов труда это может быть ужесто­

чение входного контроля комплектующих изделий, улучшение ус­

ловий их хранения, замена поставщиков. В отношении персонала

это может быть моральное и материальное стимулирование, по­

вышение квалификации. В отношении документации это может

быть ее корректировка, обновление, переход на электронное со­

провождение технологического процесса.

Соответствующие меры на рис. 2.12 отражены в виде стрелок

от субъекта управления к входам.

Второй случай соответствует всем видам контроля качества и

испытаний продукции в процессе ее производства и реализации. В

этом случае характер осуществляемых действий по результатам

контроля аналогичен описанному выше.

Рассмотренные варианты применения обратной связи относят­

ся непосредственно к продукции и технологии ее изготовления.

231

Научная Электронная СельскоХозяйственная Библиотека