ЭлБиб

addition to printed materials, creation of metadata bases in different

communication formats, participation in corporate projects.

Key words:

cataloguer, cataloging, academic libraries, pro

fessional training, professional development, metadata

За последние двадцать лет в мире произошли революци

онные изменения в поиске, обработке и хранении информации.

Технологические новации в области научной коммуникации

обусловили переход от бумажных печатных носителей инфор

мации к электронным носителям. Серьезным фактором этого

перехода во многом послужили персональные предпочтения

пользователей. В отмеченный период значительные изменения

произошли в работе каталогизаторов, поскольку они одними из

первых в библиотеках начали работать в электронной среде.

Проведенные в научных библиотеках США и России ис

следования выявили много общего в тенденциях деятельности и

развития библиотек. Результаты и последствия происходящих

изменений очевидны, функции сотрудников в научных библио

теках эволюционируют и развиваются как закономерная реакция

на инновации. В дополнение к инновационным факторам на ра

боту научных библиотек в России и США оказывают сущест

венное влияние и некоторые внешние факторы, что в конечном

итоге сказывается на характере труда каталогизаторов. Внешние

факторы можно с большой долей условности разбить на три

большие группы: экономические факторы, возросшая степень

конкурентной борьбы и, как следствие, повышенные требования

к формированию фондов.

Негативные тенденции в экономике, например, мировой

финансовый кризис, влияют на все аспекты библиотечной дея

тельности,. а самым уязвимым с точки зрения последствий тако

го воздействия звеном в библиотеке являются люди - библиоте

кари. Сокращение финансирования библиотеки часто приводит

к увольнению работников библиотеки или перераспределению

их в технологической цепочке. Сокращение финансирования в

такой ситуации не обходит и отдел каталогизации. К сожале

нию, заменить каталогизатора даже квалифицированным биб

лиотекарем из другого подразделения невозможно. Такие тен

128

Научная электронная библиотека ЦНСХБ