95 / 554
Вспоминая прошлое, думаю о будуи/ем
93
Наука призвана более четко “выдавать” резюме законченных ре
зультатов с показом экономической эффективности, которые по
нятны производству. Без хорошей наглядной рекламы науки про
изводству трудно воспринимать и использовать достижения инсти
тутов.
Повышение качества и количества информационного обеспече
ния для всех форм хозяйствования позволит повысить уровень зна
ний руководителей производства. Требуется создать хорошие бан
ки данных НТД, доступные для каждого работника и ученого АПК.
Успех любого дела во многом зависит от уровня знаний руководи
телей производства.
К сожалению, многие специалисты и ученые не владеют ино
странными языками, им трудно участвовать в международных
конференциях, общаться с учеными мира. Зарубежные стажировки
ученых еще редки, очень мало обучается студентов за рубежом.
Ниже вместо наставлений приводятся несколько простейших
рекомендаций, использование которых без больших капитальных
затрат будет способствовать повышению эффективности управле
ния наукой.
1. Добейтесь того, чтобы в учреждении часы показывали точное
время больше, чем 2 раза в сутки.
2. Так как вход в учреждение - его лицо, то при входе устройте
справочное бюро. Посетители оценят ваше нововведение по досто
инству. Встречают по одежке.
3. Даже небольшому учреждению необходимо иметь хотя бы на
1-2 страницах рекламную листовку о своем учреждении. А малень
кая брошюра «Кто есть кто» также крайне необходима.
4. Если нет информационной службы в институте, то эффектив
ность науки и рекламы вашего учреждения будет весьма ограни
чена.
5. Наверняка, в институте найдется небольшая площадь, чтобы
показать результаты законченных научных работ прошедшего года
в формах, удобных для использования потребителем.
6. Большой эффект дают встречи ученых при докладах о резуль
татах своих законченных работ не только с заказчиком (а часто за
казчиком выступает министерство), но и с пользователями этих
работ. Обратная связь с пользователями науки крайне необходима.
Научная электронная библиотека ЦНСХБ