Экономика сельского хозяйства : учебник для студентов экономических специальностей вузов и университетов
передовое. Это положение имеет особенно большое зна чение. Конечно, для перестройки производства с учетом на учно-технических новшеств важно знать, что можно улуч шить в хозяйстве и как это сделать. Но этого еще мало. Нужно, чтобы руководители и работники были заинте- /ресованьг это делать. Ведь нередко бывает так. Работники при тех же условиях находят резервы, улучшают органи зацию труда, добиваются более высоких •показателей. Но затем в последующие периоды достигнутые ими .пока затели берутся за основу планового фонда оплаты. В ре зультате расценки оплаты *за единицу продукции или работы* снижаются. И это часто является тормозом к со вершенствованию производства и улучшению работы. Установление стабильного ^ н д а оплаты и использование экономии фонда заработной платы за счет сокращения численности персонала для повышения оплаты тр.уда-; работников-новаторов снимают эти барьеры. Об этом убедительно свидетельствует и опыт госплем- завода «Заря коммунизма». С переходом на щекинский .метод в хозяйстве были разработаны меры по внедрению новой техники, совершенствованию технологии произ водства и организации труда. В результате всех этих изме нений значительно сократилась численность работников. По'действовавшим ранее нормам на фермах хозяйства должно быть занято 475 человек, а после перехода на новую систему организации и оплаты труда стало рабо-; тать всего 318 человек. Совершенствование организации труда позволило перейти на пятидневную рабочую не делю. Регу’лярно используются выходные дни. Перестройка затронула также отрасли растениеводства и вспомогатель-^ ные службы совхоза. 'За 9 лет применейия щекинского метода на фермах, в,бригадах и цехах хозяйства высво бождено 354 среднегодовых работника. Они направлены в другие подразделения и службы совхоза. Выход про дукции в расчете на одного среднегодового работника увеличился более чем в Г,5 раза. Важно отметить, что годовой фонд оплаты труда (с учетом премий и выплат из фонда материального поощрения) почти не изменился. В то же время уровень заработной платы в расчете на работника значительно возрос. Большие возможности применения щекинского метода открывает названное выше постановление об улучшении планирования и экономического стимулирования в сель- 423 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy