ЭлБиб

Молочнохозяйственный вестник, №4 (24), IV кв. 2016

199

Экономические науки

турных программ и проектов;

- обобщение опыта отдельных предприятий по вопросам производства и реа-

лизации продукции машиностроения, а также проведения маркетинговых исследо-

ваний;

- проведение семинаров, симпозиумов, выставок, связанных с промышленной

и интеллектуальной собственностью, инвестиционными проектами, новыми твор-

ческими разработками, технологиями и образцами продукции и товаров;

- осуществление совместной рекламно-информационной, издательской и на-

учной деятельности;

- координация деятельности участников Ассоциации в области маркетинга,

менеджмента, в области производства и реализации машиностроительной продук-

ции на рынке России и стран СНГ; управление совместными проектами и програм-

мами по распределению машиностроительной продукции участников Ассоциации;

- обеспечение постоянной связи предприятий – участников Ассоциации со

специалистами, использующими продукцию машиностроительных предприятий;

- содействие недопущению и пресечению в машиностроении недобросовест-

ной конкуренции, проявлений монополизма [8].

Данные направления деятельности в достаточной степени соответствуют сущ-

ности кластерной политики и могут быть положены в основу разработки плана и

стратегии развития машиностроительного кластера Вологодской области.

В основе предлагаемой нами организационной модели машиностроительного

кластера Вологодской области можно выделить ряд основных составляющих, яв-

ляющихся неотъемлемыми участниками внутрикластерных проектов, кооперация

которых позволит вывести эффективность производственных процессов в отрасли

на новый, более высокий уровень (рис. 3).

Со стратегической точки зрения ключевая цель развития Машиностроительно-

го кластера Вологодской области (МСКВО) будет заключаться в содействии устой-

чивому и эффективному развитию машиностроительного комплекса промышленно-

сти Вологодской области, что видится возможным посредством решения следующих

задач:

‒ формирование организационно-хозяйственного механизма функционирова-

ния МСКВО;

‒ определение точек роста объемов производства машиностроительной про-

дукции и услуг, в том числе на перспективу;

‒ выявление инновационно-инвестиционных возможностей предприятий-

частников МСКВО;

‒ координирование оперативных целей МСКВО на основе мониторинга рыноч-

ной ситуации на рынке продукции машиностроения.

На перспективу благодаря созданию и развитию МСКВО возможно будет

достичь решения следующих оперативных целей и задач, представленных в

таблице 4.

В результате выполнения поставленных задач развития МСКВО возможно до-

стичь следующего эффекта:

- повысить доходы областного бюджета;

- увеличить объемы производства машиностроительной продукции сельскохо-

зяйственного назначения;

- обеспечить рост конкурентоспособности товаропроизводителей сельхозма-

шин и оборудования для предприятий АПК;

Элект он ая Научная СельскоХозяйств нная Библиотека