NED365341NED

ответственных за выработку и проведение государственной политики развития ЛПХ. Госорганы как бы не замечают основного производителя сельхозпродукции в стране. В перспективе целесообразно пересмотреть штаты государственных органов управления АПК таким образом, чтобы основная часть специалистов занималась выработкой и реализацией политики сельского развития, поддержки занятости, доходов, социальных и экологических условий жизнеобеспечения сельских жителей, уделяя особое внимание семейным сельским хозяйствам как основным производителям сельхозпродукции и основному источнику жизнеобеспечения сельских семей во многих регионах страны. Выполнение перечисленных условий вполне реально, что создает определенные предпосылки для развития семейных хозяйств в России. Однако путь этот чрезвычайно медленный и долгий. 3.6.3. Сочетание крупного бизнеса и семейных хозяйств Развитие сельского хозяйства в ряде стран мира осуществляется на основе сочетания крупного бизнеса, который ведут национальные или транснациональные компании, и семейных хозяйств. Для пояснения сказанного приведу два примера. Птицеводство. Производство продукции птицеводства во многих развитых странах осуществляется крупными компаниями, которые контролируют весь технологический цикл, начиная от научных исследований и кончая реализацией готового продукта. При этом обеспечиваются огромные объемы реализации. Например, американская компания Тайсон Фудс в 1997 г. продала птицеводческой продукции на 5,3 млрд долл. Для сравнения: Тайсон Фудс произвела в 1998 г. 3,6 млн т куриного мяса, в 5 раз больше, чем все птицефабрики России. Крупнейший производитель мяса птицы в РФ – ЗАО птицефабрика “Северная” Ленинградской области в 1998 г. продала 14,1 тыс. т мяса птицы, т.е. в 250 раз меньше, чем Тайсон Фудс. Тайсон Фудс имеет в своем составе исследовательские центры, инкубаторные станции, заводы по производству комбикормов, перерабатывающие и торговые предприятия. Выращивание бройлеров сконцентрирована более чем в 7,5 тыс.