NED365341NED

кооперативов; организация в каждом регионе фондов поддержки кооперативного движения и консультационных центров; подготовка кооперативных кадров; проведение разъяснительной работы среди сельского населения. Технологическая модернизация семейных хозяйств. Одно из основных направлений развития семейных ферм – освоение ими передовых сельскохозяйственных технологий. Без этого они не выполнят своих экономических и социальных функций. Совершенствование технологии невозможно, пока ЛПХ будут многоотраслевыми и не будут специализироваться на производстве определенных продуктов. Задача самих хозяев и тех служб, которые им помогают, попытаться определить эти товарные продукты. Для технологической модернизации ЛПХ необходимо также создание школ мелкого сельскохозяйственного производства на базе разработок отраслевых технологических институтов и опыта наиболее эффективно организованных личных подворий. Такие успешные ЛПХ имеются в каждом сельском районе. Учет интересов семейных хозяйств при распределении аграрного бюджета. Аграрный бюджет России распределяется, исходя из интересов крупных сельхозпредприятий. На фермерский сектор в бюджетах последних лет предусматриваются незначительные средства, но фактически фермеры получают еще меньше. На ЛПХ в Федеральном, региональном и местных бюджетах, как правило, средства не предусматриваются. В связи с возрастанием роли семейных хозяйств, превращением основной части сохранившихся сельхозпредприятий в крупные частные коммерческие компании, социально ориентированная аграрная политика требует перераспределения аграрных бюджетов всех уровней на поддержку семейного сектора АПК. Доля сектора в бюджете должна быть сравнима с его долей в производстве валовой продукции сельского хозяйства. Ориентация государственных органов управления АПК на взаимодействие с семейным сектором. В начале 90-х гг. в системе государственного управления АПК были выделены специальные подразделения по фермерским хозяйствами. Однако их численность в последующие годы была сокращена. В настоящее время имеется небольшое подразделение в Минсельхозе РФ, по два-три человека в департаментах сельского хозяйства субъектов РФ, по одному специалисту в районных управлениях сельского хозяйства. В системе госорганов управления почти нет специалистов,