

84
Б. А. Рунов
в неделю ходят всем коллективом ужинать в ресторан. Такова тра
диция. Каждый сотрудник печатает сам или секретарша у началь
ника, машбюро в министерстве нет.
Работу свою, как заявляют японцы, они любят и гордятся ею. В
офисах часто на какой-то срок идет смена (замена) обязанностей,
перемещение по горизонтали и вертикали. Это позволяет больше
знать, лучше работать.
Проблемы, о которых рассказывали японцы в министерстве и
научном центре, сводились к следующим: перепроизводство риса,
высокая себестоимость производства продуктов животноводства по
сравнению с мировым уровнем, увеличивается число людей, зани
мающихся сельским хозяйством для получения добавочного дохо
да, падает интерес молодежи к сельскому хозяйству.
Задачи научного центра - находить ответы на эти вопросы, а
также заниматься интеграцией и координацией научных разрабо
ток НИУ в Японии.
Японцы считают, что на распространение знаний необходимо
выделять не менее 20% средств, затрачиваемых на науку. Если ре
зультаты науки не будут доводиться до потребителей, то эффек
тивности от науки не получат.
Для поддержания сельхозпроизводства правительство выплачи
вает большие субсидии японским фермерам. Для объемов произ
водства разнообразной сельхозпродукции заранее изучают потреб
ности рынка с учетом многофакторного анализа. При обсуждении
с правительством объемов производства, оговариваются конкрет
ные цены на конкретные виды продукции. Если реальная цена бу
дет затем выше оговоренной, выигрывают фермеры, если ниже, то
фермерам правительство доплачивает до уровня цены, указанной в
договорах.
Рынка-базара как такового в Японии не видел. Много продо
вольствия и других товаров продается на оптовых аукционах.
Директора министерства получают зарплату 700-800 тыс. йен,
начальник отдела, где 50 чел. служащих, имеет зарплату 400 тыс.
Научная электронная библиотека ЦНСХБ