ЭлБиб

тического

и социального

эффекта инвестиций; получение предприяти

ями прибыли на инвестируемый капитал; использование предприятия

ми государственной поддержки в целях повышения льготных креди

тов международных и иностранных организаций и банков.

Этапы разработки инвестиционной политики должны предусмат

ривать: анализ рынка продукции в целях обоснования инвестирова

ния; уточнение производственных возможностей предприятий и потреб

ности в инвестициях и их источников; оценка коммерческой и бюджет

ной эффективности инвестиционных проектов.

Управление финансами в составе бизн ес-плана

К озл ов М .В .

Московский государственный университет пищевых производств

Вбизнес-плане как ключевом управленческом документе финан

совой части должна отводиться роль разделу, отражающему количе

ственные параметры деятельности предприятия. Исходные данные для

этого раздела формулируются практически во всех частях бизнес-пла

на. К таким данным относятся: объемы и структуры продаж, отрасле

вые пороги роста, конкурентоспособные цены, затраты на поддержа

ние технологического потенциала и оргструктуры, допустимые поте

ри от рисков и т.п. Важнейшей задачей построения реально

действующего финансового плана является отражение корреляции пла

нируемых показателей и параметры внешней среды. Решение данной

задачи требует максимально подробного анализа затрат с точки зре

ния природы возникновения и возможности управления их уровнем.

Одним из результатов решения данной задачи должно быть определе

ние дифференциала операционного рычага, отражающего соотноше

ние условно поставленной и нерешенной составных частей затрат пред

приятия.

Финансовый раздел бизнес-плана, а точнее его часть, посвящен

ная условно постоянным затратам, должна строиться на основе свод

ных данных о затратах подразделений, что достигается использова

нием комплекса бюджетирования накладных расходов. Врезультате

реализации данного комплекса все условно постоянные затраты пред

приятия суммируются в его консолидированный бюджет.

Данный способ является оптимальным решением задачи разнесе

ния общезаводских ианалогичных расходов. Кроме того, данный под

ход позволяет руководству предприятия внедрять в систему учета внут

Экономические проблемы выхода из кризиса предприятий

____________ _________________

пищевой промышленности

119

Научная электронная библиотека ЦНСХБ