ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ РОССИИ. Том I Зд ан и е м е л ьн и ц ы с о тд е л е н и е м р а с ф а с о в к и м у к и в м е л к у ю п о т р е б и т е л ь с к у ю т а р у п редприятии компании неоднократно побеждала на всероссийских конкурсах «Лучший хлеб России». Успех объединения обусловлен пре­ жде всего высокой трудовой заинтере­ сованностью работников, прозрачно­ стью ведения бизнеса и безупречной репутацией, гибкой ценовой и инве­ стиционной политикой, неуклонным совершенствованием логистической и управляющей систем, что обеспечива­ ет поддержание и рост высокого уровня конкурентоспособности и рентабельно­ сти производства и продукции. Располагая в Воронежской области тремя мощными элеваторами общей ем­ костью более 100 тыс. т единовременно­ го хранения и собственным автотран­ спортом, компания закупает ежегодно в период хлебозаготовок необходимые ресурсы зерна и обеспечивает стабиль­ ную работу всех своих перерабатываю­ щих предприятий в течение года. География закупок — от Ставропо­ лья до Оренбурга, но основные объе­ мы зерна компания приобретает в Во­ ронежской области и сопредельных об­ ластях Черноземья, а также в странах ближнего зарубежья — в Белоруссии и Казахстане. Председателем совета директоров АО «Русская продовольственная компания»со дня основания является В.Л. Чешин- ский — президент Российского союза пекарей, председатель Координацион­ ного совета союзов хлебопродуктового и зерноперерабатывающего комплек­ са, член правления Российского союза мукомольных и крупяных предприя­ тий и Союза комбикормщиков России, член Центрального совета Российского аграрного движения. АО «Воронежская хлебная компания» В 2001 г . под управлением АО «Рус­ ская продовольственная компания» была образована АО «Воронежская хлебная компания», предприятия кото­ рой ежедневно обеспечивают хлебом и хлебобулочной продукцией значитель­ ную часть населения г . Воронежа и об­ ласти. В составе компании создан пол­ ноценный механизм интегрированного управления, структурами финансовых, коммерческих, юридических, техниче­ ских и технологических служб пред­ приятий. Модернизация предприятий компании осуществляется в рамках ут­ вержденной «Стратегии развития пред­ приятий Воронежской хлебной ком­ пании до 2020 года». В состав АО «Во­ ронежская хлебная компания» входят предприятия в Воронеже и Воронеж­ ской области, составляющие хлебопе­ карный и перерабатывающий дивизио­ ны : АО «Хлебозавод № 1», АО «Хлебоза­ вод № 2», АО «Тобус», АО «Хлебозавод № 7», АО «Семилуки», АО «Нововоро- нежхлеб», АО «Новохоперскхлеб», АО «Острогоржскхлеб». В состав компании входят также АО «Мукомольный ком­ бинат «Воронежский», АО «Воронеж­ ская хлебная база», АО «Воронежский экспериментальный комбикормовый завод». Все специалисты компании име­ ют высшее технологическое образова­ ние, более половины сотрудников име- 296 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека