ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ РОССИИ. Том I KRAUSE, HORSH, Bourgault, Flexicoil, Vaderstad), комбайны (JohnDeere, NewHolland, CLAAS РОСТСЕЛЬМАШ и др.), которые обеспечивают внедрение новейших агротехнологий и качествен­ ную уборку урожая. Практически все предприятия, на­ ходящиеся под управлением АО «Агро- Гард», добились высоких производствен­ ных показателей и стали прибыльными организациями, не имеющими долгов перед бюджетом. Предприятия агрохол­ динга и их работники неоднократно ста­ новились победителями различных реги­ ональных и всероссийских конкурсов. Инвестиционная политика АО «Агро- Гард», проводимая под руководством П.П. Царева, направлена на сбалансированное развитие всех отраслей сельскохозяй­ ственного производства. Значительные инвестиции идут в молочное животно­ водство, а также в строительство, рекон­ струкцию и модернизацию складской инфраструктуры предприятий агрохол­ динга, при этом существенная доля этих инвестиций (более 70% ) вкладывается в новое строительство. В течение послед­ них лет были построены молочно-товар­ ные фермы с современной технологией беспривязного содержания в Краснодар­ ском крае и Липецкой области, заверши­ лось строительство элеватора в Красно­ дарском крае и реконструкция элеватора в Орловской области, ведется строитель­ ство собственных складских помещений. В 2014 г . на предприятиях Краснодарско­ го края начата реализация нового инве­ стиционного проекта по строительству молочно-товарной фермы на 1200 голов дойного стада. АО «АгроГард» активно участву­ ет в разработке социальных программ по улучшению условий труда и уровня жизни работников агрохолдинга, ока­ зывает благотворительную помощь уч­ реждениям культуры и спорта, религи­озным организациям, расположенным в регионах пребывания агрохолдинга, а также организует материальную под­ держку школьникам, ветеранам и инва­ лидам, проживающим на территориях сельских поселений. Признанием достигнутых агрохол­ дингом производственных результатов стали награждение АО «АгроГард» На­ циональной премией в области пред­ принимательской деятельности «Золо­ той Меркурий», награждение дипло­ мом Российского зернового союза «За большой вклад в развитие зернового рыка России», а также дипломом Тор­ гово-промышленной палаты России «За вклад в развитие российского предпри­ нимательства». Управляющая компания холдинга, обеспечивающая координацию деятель­ ности всех предприятий, находящихся под управлением АО «АгроГард», рас­ положена в Москве. В структуру управ­ ляющей компании входят департамент экономики и финансов, департамент внутреннего аудита и контрольно-реви­ зионной работы, юридический департа­ мент и управление делами. Система управления в холдинге строится на основе постоянного совер­ шенствования механизмов управления производственными и финансовыми ресурсами, формализации и разгра­ ничения ответственности И полномо­ чий между управляющей компанией и предприятиями агрохолдинга, разви­ тия инструментов внутреннего контро­ ля и анализа, позволяющих принимать обоснованные и взвешенные управлен­ ческие решения. Разграничение полномочий и ответ­ ственности между управляющей ком­ панией и предприятиями строится на принципе децентрализации. Произ­ водственные и коммерческие вопросы в большей части делегированы на ме- 286 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека