Table of Contents Table of Contents
Previous Page  40 / 288 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 40 / 288 Next Page
Page Background

Все организационно-хозяйственные и агротехнические меро­

приятия, по развитию ведущей отрасли — планирование посевных

площадей й урожайности, планирование развития животноводст­

ва, установление системы заготовок с.-х. продуктов, установление

цен, снабжение средствами производства и т. д. — определяются

государственным планом на каждый хозяйственный год, решение

целого ряда основных вопросов организации ведущих отраслей

хозяйства в перспективе определяется введенным севооборотом.

Каждое социалистическое с. х. предприятие — совхоз или кол­

хоз — должно создать все предпосылки для выполнения государ­

ственного плана по развитию ведущих отраслей. Ведущие от­

расли должны быть поставлены в наиболее благопритные усло­

вия в отношении обеспечения рабочей силой, средствами прсиз-

водства и прочим по сравнению с подсобными отраслями. Шиоо-

кая механизация полеводства и животноводства дает возмож­

ность высвобождающиеся трудовые ресурсы направить на разви­

тие подсобных отраслей хозяйства. Задача организатора колхоз­

ного производства состоит в том, чтобы использовать все резер­

вы труда и различные местные ресурсы для развития подсобных

отраслей. Совершенно очевидно, что возможности развития под­

собных отраслей хозяйства определяются не только наличием

свободных, неиспользованных, оставшихся пссле удовлетворения

ведущих отраслей, ресурсов рабочей силы й средств производ­

ства, но также и наличием подходящих природных условий (кли­

мат, почвы) для развития некоторых из подсобных отраслей и

возможности создания сырьевой базы для ряда подсобных, от­

раслей. Точно так же учитываются и возможности реализации

продукции той или иной подсобной отрасли.

Поэтому, прежде чем запроектировать объем той или иной

намеченной к развитию подсобной отрасли, тщательно анализи­

руются природные условия и имеющаяся в колхозе сырьевая ба­

за для соответствующих подсобных отраслей.

Поясним это на примере наших колхозов. Колхоз «Шамя»

находится на расстояний 150

км

от железной дороги и г.- Куйбы­

шева. Очевидно, что огородничество в направлении производства

свежих овощей в этом районе не имеет данных для превращения

его в товарное. Слишком велики будут ,транспортные издержки^

Кроме того, почвенные и климатические условия в этом колхозе

также нельзя признать благоприятными для огородничества. Нет

достаточно подходящих для развития огородничества почв и

достаточных иогочников орошения огородов.

В 1937 г. весь огород колхоза «Пламя>^ включая и посевы

картофеля, составлял только 6 га. В перспективном плане на

третью пятилетку, как это увидим ниже, запроектирован значи­

тельный рост огородничества, но все же оно и в перспективе со­

храняет целиком потребительский характер. То же самое можИо

сказать и о садоводстве. Развитие этих отраслей в Йолхозе «Пла­

мя» требует громадных затрат труда и капиталовложений, так

как оно возможно только при условии искусственного Полива

на протяжении большей части периода вегетации. Огородниче-

34

Элек ронная Научная СельскоХозяйственная Библио ека