Все организационно-хозяйственные и агротехнические меро
приятия, по развитию ведущей отрасли — планирование посевных
площадей й урожайности, планирование развития животноводст
ва, установление системы заготовок с.-х. продуктов, установление
цен, снабжение средствами производства и т. д. — определяются
государственным планом на каждый хозяйственный год, решение
целого ряда основных вопросов организации ведущих отраслей
хозяйства в перспективе определяется введенным севооборотом.
Каждое социалистическое с. х. предприятие — совхоз или кол
хоз — должно создать все предпосылки для выполнения государ
ственного плана по развитию ведущих отраслей. Ведущие от
расли должны быть поставлены в наиболее благопритные усло
вия в отношении обеспечения рабочей силой, средствами прсиз-
водства и прочим по сравнению с подсобными отраслями. Шиоо-
кая механизация полеводства и животноводства дает возмож
ность высвобождающиеся трудовые ресурсы направить на разви
тие подсобных отраслей хозяйства. Задача организатора колхоз
ного производства состоит в том, чтобы использовать все резер
вы труда и различные местные ресурсы для развития подсобных
отраслей. Совершенно очевидно, что возможности развития под
собных отраслей хозяйства определяются не только наличием
свободных, неиспользованных, оставшихся пссле удовлетворения
ведущих отраслей, ресурсов рабочей силы й средств производ
ства, но также и наличием подходящих природных условий (кли
мат, почвы) для развития некоторых из подсобных отраслей и
возможности создания сырьевой базы для ряда подсобных, от
раслей. Точно так же учитываются и возможности реализации
продукции той или иной подсобной отрасли.
Поэтому, прежде чем запроектировать объем той или иной
намеченной к развитию подсобной отрасли, тщательно анализи
руются природные условия и имеющаяся в колхозе сырьевая ба
за для соответствующих подсобных отраслей.
Поясним это на примере наших колхозов. Колхоз «Шамя»
находится на расстояний 150
км
от железной дороги и г.- Куйбы
шева. Очевидно, что огородничество в направлении производства
свежих овощей в этом районе не имеет данных для превращения
его в товарное. Слишком велики будут ,транспортные издержки^
Кроме того, почвенные и климатические условия в этом колхозе
также нельзя признать благоприятными для огородничества. Нет
достаточно подходящих для развития огородничества почв и
достаточных иогочников орошения огородов.
В 1937 г. весь огород колхоза «Пламя>^ включая и посевы
картофеля, составлял только 6 га. В перспективном плане на
третью пятилетку, как это увидим ниже, запроектирован значи
тельный рост огородничества, но все же оно и в перспективе со
храняет целиком потребительский характер. То же самое можИо
сказать и о садоводстве. Развитие этих отраслей в Йолхозе «Пла
мя» требует громадных затрат труда и капиталовложений, так
как оно возможно только при условии искусственного Полива
на протяжении большей части периода вегетации. Огородниче-
34
Элек ронная Научная СельскоХозяйственная Библио ека




