NED387399NED
ководится волею рабочих и ‘защищает интересы их труда, а не труда крестьянина и не интересы потреб ления городского потребителя. Предположим затем, что. и наша трудовая артель принуждена была закрыться, и маслодельный завод был куплен организовавшимся в городе потребительским обществом, желающим снабжать своих членов дешевым и хорошим маслом. График № 3 указывает нам схему экономических отношений в этом новом случае кооперативной орга низации. Руководящая воля совсем уходит из масло дельного производства и влияет со стороны. Масло дельное производство организовано на началах, близ ких к капиталистическим, и стоит в антагонистических' отношениях как к крестьянам, так и к рабочим. В графике № 4 указан случай, когда завод перехо дит к частному предпринимателю, предположим, одному из разжившихся мастеров-маслоделов, который орга низует предприятие своей единоличной волею и со всеми другими персонажами наших графиков находится в антагонистических отношениях. Таким образом, несмотря на то, что наш завод остался нетронутым, работы на нем не прекращались, технически он был при всех четырех фазах существова ния завода тем же самым — между персонажами гра фиков, также неизменных во всех четырех случаях, слагаются совершенно различные отношения, и эко номическая природа каждого из четырех вариантов весьма неоднородна с другими. Защищаются также и неодинаковые интересы. Крестьянское маслодельное товарищество стремится продать масло как можно до роже и заплатить по возможности меньше рабочим. Трудовая артель получает оплату своего труда в зави симости от разницы дешевой покупки и дорогой про дажи. ' Потребительское общество стремится получить на иболее дешевое масло, а потому понижает в пределах, ему доступных, плату за молоко и за труд. То же самое стремится сделать капиталист, добивающийся к тому же высоких продажных цен на масло. Таково различие в природе и в интересах раз личных видов кооперации. Сторонники единства коопе ративного движения думают слить три первых типа или, по крайней мере, первый и третий в одно предприятие. Возможно ли это? 198 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека
RkJQdWJsaXNoZXIy