6
Показатель
ед. изм.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2015г.
к 2014 г. %, п.п.
Количество
сельхозорганизаций
ед.
562
536
493
92,0
в том числе прибыльных
ед.
440
434
425
97,9
Удельный вес прибыльных
организаций в общем
количестве
%
78,3
81,0
86,2
+5,2 п.п.
Среднесписочная
численность работников
тыс.
чел.
29,6
27,6
26,5
96,1
Среднемесячная заработная
плата
руб.
14 065
16 060
17 000
105,9
Выручка
млрд
руб.
23,4
28,0
30,3
108,3
Себестоимость продаж
млрд
руб.
22,8
25,1
26,3
104,5
Прибыль (убыток) до
налогообложения
млрд
руб.
1,2
3,5
2,9
82,3
Субсидии из бюджетов всех
уровней
млрд
руб.
4,2
3,8
2,4
63,2
Уровень рентабельности от
производственно-
финансовой деятельности
%
4,9
13,4
10,5
-2,9 п.п.
*Источник: Министерство сельского хозяйства и продовольственных
ресурсов Нижегородской области. Предварительные итоги работы
агропромышленного комплекса Нижегородской области в 2015 году.
Из всего изложенного можно сделать вывод о том, что последствия
введения санкций нельзя назвать однозначными. Влияние санкций носит
не только позитивный, но и негативный характер.
В первую очередь положительным моментом является уменьшение
давления импорта, то есть снижение конкурентной среды со стороны
зарубежных аналогов, что дает хороший шанс для еще не особо
известных производителей заявить о себе[5]. Наряду с положительными
сторонами существует также множество отрицательных воздействий, таких
как рост цен в результате снижения предложения, а также необходимость в
государственной поддержке с целью расширения рынка.
Литература
Электронная Научная Сель коХозяйственная Библиотека