NED365341NED

Среднегодовой надой на 1 корову, кг 3 048 3 186 2 514 2 641 Среднегодовой привес КРС, кг/гол. 133 145 129 116 Таким образом, пример пилотных хозяйств свидетельствует о своевременности их реорганизации так же, как пример многих других реорганизованных хозяйств, об упущенном моменте для реорганизации. 3.4.4. Социальные последствия реорганизации предприятий Процедура реорганизации предполагает вовлечение каждого собственника имущественного пая и земельной доли в сам процесс перестройки предприятия. Собственники должны принять решение о реорганизации единогласно или 2/3 голосов, выбрать организационно-правовую форму хозяйства, обсудить его учредительные документы, определить способ использования земельных долей. Все эти действия требуют получения большого объема юридической и экономической информации, поэтому важно, чтобы реорганизация носила открытый характер. Однако на практике в большинстве случаев этого не происходит. При прочих равных условиях увеличение объема информации имеет место там, где в ходе реорганизации появляется несколько лидеров, желающих создать новые организации или КФХ. В целях привлечения долей и паев лидеры подробно информируют собственников об их правах, все владельцы земли и имущества участвуют в выработке условий договоров по аренде земельных долей. Когда конкуренции лидеров нет, информация, предоставляемая собственникам, минимальна. Другим фактором, влияющим на информированность и тем самым частично на правовое сознание участников реорганизации, является работа в реорганизуемых хозяйствах консультантов. Из табл. 29, составленной по результатам социологического опроса 1997 г., видно, что в хозяйствах, где работали консультанты, чаще проводятся собрания по разъяснению прав собственников земли и имущества. В целом следует отметить, что информированность и правовое сознание сельских жителей изменяются очень медленно. Большинство рядовых работников в процессе реорганизации поступают “как все”, не вдаваясь в тонкости проводимых мероприятий. Вместе с тем социологические опросы уловили