NED365341NED

анализируемому массиву можно было наблюдать преломление такой тенденции. Чем хуже финансовое состояние реорганизуемого хозяйства, тем медленнее проявляется позитивный эффект, в разрушенных хозяйствах такой эффект не проявляется вовсе. Первые из реорганизованных хозяйств (1993–1994 гг.) были прибыльными, не имели просроченных долгов, имущество их было сохранено. Экономический анализ результатов уже в первый год показал положительный эффект реорганизации. Социологические опросы (1995 г.) фиксировали, что у руководителей реорганизованных хозяйств изменились ориентиры в деятельности. Если в нереорганизованных хозяйствах руководители основной целью своей деятельности называли сохранение предприятия, то руководители хозяйств, созданных в ходе реорганизации, были ориентированы на получение прибыли как источника инвестиций. В течение следующих лет, по мере ухудшения макроэкономических условий, пополнения числа реорганизованных хозяйств слабыми предприятиями, цели руководителей менялись – в 1997 г. более 87% опрошенных руководителей реорганизованных предприятий назвали главной своей целью сохранение предприятия, также как и руководители нереорганизованных хозяйств. Руководители реорганизованных хозяйств более активно занимаются поисками выгодных рынков, они чаще, чем руководители нереорганизованных хозяйств, выезжают на базы поставщиков и покупателей, продают продукцию не через устоявшиеся каналы реализации, а на рынках, ищут покупателей через газеты, пользуются услугами сельских консультационных центров. И все же, эти подходы пока кардинальным образом не улучшают состояния хозяйств, созданных на базе слабых. Следует, очевидно, говорить о том, что момент для реорганизации большинства хозяйств был упущен. В 1991–1992 гг. в хозяйствах был сосредоточен огромный производственный потенциал, на базе которого можно было создать эффективное предприятие, имея в виду повышение заинтересованности нового собственника в сохранности и эффективном использовании своего имущества. Такой возможностью воспользовалось мало трудовых коллективов, не все руководители сохранили имущество, все еще ожидая, что государство будет продолжать снабжать хозяйства дешевыми ресурсами. В результате накопленный ранее потенциал таял. С каждым годом база для создания эффективных частных