ЭлБиб

OP АНИЗАЦИЯ, ЭКОНОМИКА

И УПРАВЛЕНИЕ АПК

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПТИЦЕФАБРИКИ

Студентка 4 курса

А. Г. Якубова

Научный руководитель —доц.

В. В. Маковецкий

Службы управления персоналом, как правило, имеют

низкий организационный статус, являются слабыми в проф

ессиональном отношении. В силу этого они не выполняют це

лый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нор

мальных условий его работы.

Цель исследования — изучение системы управления пер

соналом предприятия, выявление ее недостатков для опреде

ления направлений по ее совершенствованию.

Систему работы с персоналом можно представить в виде

схемы, включающей 5 взаимосвязанных подсистем: кадровая

политика, подбор, оценка, расстановка, обучение персонала

(рисунок).

Объектом исследования является ЗАО «Петелинская пти

цефабрика», расположенная в Одинцовском районе Московс

кой области (таблица).

Основным структурным подразделением по управлению

кадрами на предприятии является отдел кадров, на который

возложены функции по приему и уволнению работников,

а также по организации их обучения, повышения квалифика

ции и переподготовки.

Управленческий персонал на предприятии составляет

103 работника. Для его анализа нами проведены группировки

работников по возрасту, стажу работы и образованию.

По возрасту:

Возраст

20..

. 30

30..

. 40

40..

. 50

Число работников

старше 50

271

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека