предпринимательской деятельности, определяемыми законода
тельством Российской Федерации.
Затем необходимо провести организационное собрание вла
дельцев ЛПХ с оформлением протокола.
На этом собрании нужно обсудить все возможные модели,
выявить преимущества и недостатки каждой из них, сформи
ровать общественное мнение по рассматриваемому вопросу.
Проведение такой работы требует тактичного подхода, так как
предлагаемое реформирование затрагивает межличностные и
имущественные взаимоотношения.
В завершение первого этапа следует выбрать конкретную
форму объединения, т. е. принять решение об организации од
ной из моделей кооперативного хозяйства.
Создание кооперативного хозяйства как юридического лица
требует разработки проекта устава коопхоза, что будет являться
началом второго этапа проводимой работы, а такж е технико
экономического обоснования производственно-сбытовой дея
тельности коопхоза или бизнес-плана.
Второй этап должен включать в себя:
— анализ ресурсно-сырьевой базы личных подсобных хо
зяйств и расположения их относительно рынков сбыта;
— анализ финансово-экономического положения коллек
тивного сельскохозяйственного предприятия, расположенного
на территории рассматриваемой сельской администрации;
— оценку состояния социально-производственной инфра
структуры.
На основе проведенного анализа состояния и развития лич
ных подсобных хозяйств населения следует обосновать целесо
образность организации формирования кооперативного типа
владельцев личных подсобных хозяйств с выбором одного из
предлагаемых вариантов организации коопхозов в зависимос
ти от заданных параметров кооператива и интересов его участ
ников.
На втором этапе осуществляю тся подача и прием заявле
ний о вступлении в коопхоз от владельцев ЛПХ и (или) глав кре
стьянских (фермерских) хозяйств.
79
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека