— постоянный контроль за расходованием средств на со­ держание дома, получаемых в виде дотаций из бюджета и пла­ ты за техническое обслуживание; — получение дополнительного финансирования за счет хо­ зяйственной деятельности, а такж е реализации права собствен­ ности на нежилые помещения и придомовую территорию; — поддержание рыночного уровня стоимости недвижимости; — оказание жильцам дополнительных услуг; — представление интересов собственников во взаимоотно­ шениях с третьими лицами; — совместный контроль над соблюдением норм общежития. С позиции системного подхода можно охарактеризовать права ТСЖ. Это: — самостоятельно решать вопросы о способе управления ТСЖ: правлением или специалистом-профессионалом; — нанимать профессионального управляющего или управ­ ляющую компанию; — заключать договоры с предприятиями любой организа­ ционно-правовой формы собственности на предоставление ус­ луг по обслуживанию и эксплуатации здания; — привлекать подрядчиков на любые виды работ; — контролировать выполнение работ служащими и подряд­ чиками и применять санкции за невыполнение или плохое ка­ чество работ в рамках договора; — иметь расчетный счет в банке и осуществлять операции через этот счет; — определять бюджет ТСЖ на год; — устанавливать на основе принятого бюджета ТСЖ раз­ меры платежей, сборов и взносов; — пользоваться кредитами, приобретать за счет временно свободных средств облигации, сертификаты, акции и другие ценные бумаги. Главными правами и преимуществами, которые получают собственники ТСЖ, являются следующие: — возможность выйти из-под монополии как управленчес­ ких, так и обслуживающих муниципальных жилищных пред­ приятий; 1 4 3 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека