615,5 тонн. Лидерами являются четыре федеральных округа: Северо- Западный, Приволжский, Сибирский и Дальневосточный, которые загото­ вили 41,1%, 19,4%, 24,4% и 12,3%, то есть львиную долю продукции, а именно - 97,3%. Причем в 2012 г. ситуация неоднородная: если потреби­ тельские союзы Северо-Западного федерального округа незначрггельно сни­ зили закупки на 2,4%, Центрального и Дальневосточного увеличили на 28,3% и 40,3%, Сибирского - в 2,3 раза, то в Приволжском и Уральском произошло падение до 37,3 и 34,4% от уровня 2007 г. Больше других этой продукции заготовили Архангельский областной потребительский союз - 163,2 т, ККПО «Северное Содружество» - 117,3 т. Карельский республиканский потребительский союз - 125,5 т. Вологодский областной потребительский союз - 101,6 тонн. Таким образом, мы видим дальнейшее сужение ассортимента и сни­ жение объема закупаемой продукции. В перспективе потребительская ко­ операция может закупать все, что производится для продажи в личных и фермерских хозяйствах. Для этого необходимо восстановить сеть заготови­ тельных пунктов в сельской местности, а также расширить закупки продук­ ции сельскими магазинами, действующими по схеме «магазин-заготпункт», так как до настоящего времени место потребительской кооперации (загото­ вителей) занимают частные перекупщики, которые имеют свободные наличные денежные средства и обладают парком грузовых машин для за­ купки сельскохозяйственной продукции (мяса, картофеля, овощей, плодов и т.д.) в местах непосредственного производства (на полях и фермах). В целях активизации заготовительной деятельности на селе и обеспе­ чения сбыта закупаемой продукции необходимо создание в каждом потре­ бительском союзе специальной службы для поиска источников сырья, рын­ ков сбыта, финансовых ресурсов, организационной работы с пайщиками и населением. Эти службы должны координировать закупочную и сбытовую деятельность системы на внутреннем и внешнем рынках, организовывать уча­ стие в конкурсах (тендерах). Кроме того, они должны взять на себя обязанно­ сти по установлению договорных отношений с производителями продукции и сдатчиками сырья и обеспечению своевременности расчетов с ними. Для реализации программы закупочной деятельности необходимо провести огромную работу по новому строительству, восстановлению и мо­ дернизации материально-технической базы для обеспечения заготовок мяса и продуктов его переработки, а также животноводческого сырья. 135 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека