продукции, сопоставляя их между собой. Только в таком случае полученная
маркетинговая информация в наибольшей степени позволяет ориентировать
производство на удовлетворение запросов потребителей продукции. Зная осо
бенности спроса на рынке, птицеводческие предприятия смогут сконцентриро
вать свои усилия на тех параметрах, которые играют наиболее важную роль в
покупательском спросе и моіуг дать максимальный экономический эффект.
Ведь задача маркетинга - выявить и поднять проблему, а производственники
должны перестроить производство в направлении квалифицированного реше
ния поднятой проблемы.
Результаты исследования рынка должны быть положены в основу для оп
ределения перспективных объемов производства бройлерного мяса, выработки
товарного ассортимента, стратегии и тактики птицеводческого предприятия (в
каком направлении и как следует спланировать свою деятельность в дальней
шем для того, чтобы обеспечить устойчивое и долговременное эффективное
существование).
Именно рынок привел к тому, что товарный ассортимент мясной продук
ции на птицеводческих предприятиях стал расширяться все больше, что ори
ентирует на повышение спроса по многим сегментам рынка. Смысл сегмента
ции рынка заключается в том, чтобы выделить особые группы потребителей,
которые уже сейчас предъявляют свои конкретные требования к каждому виду
мясопродукта, стремятся удовлетворить свои потребности и предполагаемые в
перспективе.
Исследования, проведенные в Саратовской области в течение 1998-2002 гг.
показали, что в пределах каждой микрозоны, а их 7, население предъявляет
свои специфические требования к мясу бройлеров и его продуктам. Это обу
словлено как различиями в количестве и качестве производимого мяса птице
водческими предприятиями, так и уровнем платежеспособности населения,
местными традициями и другими особенностями спроса. Только сегментация
по трем демографическим признакам (социальное положение, возраст и уро
вень доходов населения) позволила выявить 160 сегментов.
В то же время, выпускать мясо и мясопродукты, соответствующие всем
выделенным сегментам спроса - нерационально. Поэтому птицеводческому
предприятию следует сосредоточить усилия только на определенных, выгод
ных ему, частях рынка птицепродуктов. Наиболее приоритетными следует счи
тать те сегменты, где находится примерно 20% покупателей определенного
рынка, которые в состоянии приобрести 80 % объемов продаж, предлагаемых
птицеводческим предприятием.
В целях повышения покупательского спроса птицеводческим предприяти
ям следует проводить дальнейшую работу по повышению качества и расшире
нию товарного ассортимента мясной продукции, как это интенсивно осущест
242
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека