АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ «РУСАГРО» В . Н . М о ш к о в и ч , п р е д с е д а т е л ь с о в е т а д и р е к т о р о в А П Х « Р у с а г р о » Л ИСТАЯ СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ Компания «Русагро» была основана в 1995 г. Свою коммерческую де­ ятельность она начала с поставок бе­ лого сахара из Украины таким круп­ нейшим российским кондитерским фабрикам, как «Красный Октябрь», «Бабаевский», «Рот Фронт», «Волжан­ ка», «АККОНД» и т.д. Со второго по­ лугодия 1997 г. была начата активная работа на рынке тростникового саха­ ра-сырца, в частности, осуществля­ лись импорт сахара-сырца и продажа. В этом же году был приобретен кон­ трольный пакет акций завода ОАО «Ржевский сахарник» в Белгородской области (предприятие было закрыто в 2013 г. в связи с резким сокращением посевных площадей под свеклу). С 1998 г . в «Русагро» началось фор­ мирование дилерской сети на основе долгосрочных партнерских отношенийс региональными оптовыми компания­ ми, а также стали создаваться собствен­ ные филиальные сети. В 1998 г. компа­ ния приобрела контрольный пакет ак­ ций еще одного завода в Белгородской области — ОАО «Ника». САХАРНЫЙ ЗАВОД «НИКА» (ВОЛОКОНОВСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД) Строительство Волоконовского сахар­ ного завода началось в 1951 г . Предпола­ галось, что производительность предпри­ ятия составит 12 тыс. т свеклы в сутки. Вчерашние фронтовики, труженики тыла, молодежь со всех окрестных сел и хуторов устраивались рабочими на строительство. Одновременно со строи­ тельством производственных корпусов сооружался рабочий поселок — в объем работ была включена и вся инфраструк­ тура, связанная с жизнеобеспечением предприятия. Первые результаты деятельности са­ харного завода нельзя было назвать удовлетворительными, сказались се­ рьезные недоделки в технологической схеме, а также низкая квалификация ра­ бочих. И в 1953 г. на базе строящегося завода было организовано фабрично- заводское училище, которое готовило мастеров по всем основным специаль­ ностям технологического процесса са­ хароварения. Мастерами-преподавате- лями стали специалисты, которые при­ ехали с других сахарных заводов. С расширением посевных площадей и увеличением урожайности сахарной свеклы стало ясно, что проектная мощ­ ность завода не может обеспечить пе­ реработку сырья в короткие сроки. На­ зревала необходимость в техническом перевооружении завода, направленном на увеличение проектной мощности до 23 тыс. т переработки свеклы в сутки и 413 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека