ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ РОССИИ. Том I
сокой долей необрабатываемых земель
И НИЗКОЙ агрокультурой, обусловленной
в том числе убыточностью предприятия
и отсутствием финансовых ресурсов.
За счет проведенной в 2011 г . реоргани
зации хозяйств — объединения 10 бригад
в 3 отделения — руководству филиала и
АО «АгроГард» удалось уйти от много
ступенчатой системы управления и пре
образовать ООО «Северное сияние» в
эффективный центр прибыли с высо
ким объемом производства. В ходе про
веденных преобразований был укруп
нен севооборот предприятия, сформи
рован парк техники, по структуре и
составу отвечающий новым условиям
ведения производства, значительно со
кращены производственные и управ
ленческие расходы. В течение 2012-
2014 гг. предприятие стабильно демон
стрирует положительную динамику
роста урожайности и валового сбора
культур (в среднем на 10-12% в год),
и соответствующие положительные из
менения финансовых результатов. За
2012-2014 гг. предприятие стало при
быльным, уровень рентабельности был
доведен до 24% .
Значительные инвестиции на пред
приятии в последние годы были на
правлены на развитие складской инфра
структуры. В 2012-2014 гг. было постро
ено 8 зернохранилищ арочного типа
общим объемом хранения 30 тыс. т, ве
дется строительство зерносушильного
комплекса мощностью 500 т в сутки. Все
это позволит предприятию стать неза
висимым от сторонних элеваторов и вы
бирать лучшие для себя условия по реа
лизации растениеводческой продукции.
Обособленной бизнес-единицей фи
лиала является ОАО «Русско-Бродский
элеватор». В последние годы была про
ведена значительная модернизация, рас
ширены производственные мощности
элеватора: реконструирована и автоматизирована линия по отгрузке желез
нодорожного транспорта, смонтирова
ны две линии по отгрузке на автотран
спорт, приобретены и смонтированы
электронные автомобильные весы гру
зоподъемностью 80 т, реконструирова
на зерносушилка ДСП-32 на более мощ
ную ДСП-50. Общая емкость единовре
менного хранения элеватора составляет
29 тыс. т. Две зерносушилки ДСП-50 по
зволяют принять и просушить до 1000 т
зерна в сутки.
На сегодняшний день Орловский фи
лиал является флагманом агрохолдинга
по внедрению управленческих новаций
и инновационных технологий в произ
водстве. Кадровый состав предприятий
филиала отличается высоким уровнем
квалификации, несмотря на относи
тельно низкий средний возраст работ
ников по сравнению с другими предпри
ятиями агрохолдинга. Филиал обладает
значительным потенциалом для даль
нейшего эффективного развития за счет
имеющегося кадрового резерва.
В 2013 г . ООО «Северное сияние»,
управляемое орловским филиалом АО
«АгроГард», было награждено дипломом
Союза сахаропроизводителей России.
ООО «Северное сияние» стало лауреа
том Международной премии в области
предпринимательской деятельности
«Лучшее предприятие года-2014», уч
режденной Фондом содействия разви
тию предпринимательства, что явля
ется подтверждением высокого про
фессионального уровня работников
предприятия.
Под единым управлением Липецкого
филиала АО «АгроГард» находятся два
предприятия — ООО «СХПК «Теле-
женка» и ООО «СХПК «Чистые пруды».
Отделения Липецкого филиала распо
ложены в 4 районах (Липецкий, Добро-
вский, Измалковский, Усманский), ох
ватывая ключевые сельскохозяйствен-
290
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека