Внутрихозяйственная специализация колхозов и совхозов вызывает укрупнение производственных подразделений т уменьшение их количества. Так, например, в 25 совхозах Одес­ ского совхозвинтреста удельный вес основных видов продук­ ции в структуре товарного производства составляет до 60%. в среднем, на хозяйство приходится 14 структурных подраз­ делений, а в совхозах с удельным весом основных отраслей выше 70% лишь 9 подразделений. Одновременно количество управленческого персонала и расходы на управление умень­ шаются соответственно на 10 человек и 13 тыс. рублей. Упрощение организационного построения и установление более четких взаимосвязей между подразделениями и управ ленческимй работниками приводит к росту экономичности ч результативности аппарата управления (табл. 3). Таблица 3 Соотношение экономичности и результативности аппарата управления в хозяйствах Одесского совхозвинтреста Количество структурных поздразд. в совхозе (сд.)К-во совхо­ зов в группе (ел.)Числен­ ность админ, управл. персона­ ла, чел.Расходы по управ­ лению в расчете на 1 совхоз тыс. руб.Выход валовой продукции руб. в расчетеПолучено прибыли руб. в расчете на 1 га е!> угодий. 1 на руб. I управл. | расх.на 1 га с|х угодийна руб. управл. расх. ДО 10 8 20,3 32,4 1195,9 44,3 746,7 31,7 10— 15 7 24,9 36,2 1083,9 40,9 708,2 22,4 15 и бо л ее 10 30,8 44,9 1065,9 41,9 589,2 17,3 Так в хозяйствах Одесского совхозвинтреста с числом структурных подразделений свыше 15 выход валовой продук­ ции и прибыли на 1 руб. управленческих расходов составляет соответственно 41,9 и 17,3 руб. По мере сокращения количе­ ства подразделений наблюдается повышение уровня этих по­ казателей до 44,3 руб. и 31,7 руб. в среднем по группе совхо­ зов с числом подразделений меньше 10. Наряду с возраста­ нием результативности управления в совхозах этой группы выше и показатели эффективности производства. В сравнении с III группой (свыше 15 подразделений) здесь стоимость по­ лученной в расчете на 1 га валовой продукции и прибыли со­ ответственно на 130,5 и 157,5 руб. больше; Развитие материально-технической базы сельского хозяй­ ства и перевод его на индустриальную основу ускоряет про­ цессы специализации и концентрации производства на основе широкого кооперирования хозяйств. И Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека