данной функции, что но противоречит принципам единоначалия в управлении. Руководитель функционального отдела не имеет пра­ ва давать административные распоряжения нижестоящим, звеньям. Следовательно, линейное управление воздействует на произ­ водственный процесс по иерархическим звеньям управления, а функциональное управление, дополняя линейное,- осуществляет методическое руководства по реализации функции управления. Так- возникает комбинированная система управления. С каждым годам усложняется управление современным про­ изводством, расширяются информационные связи не только по вертикали (от руководителя- к подчиненному), но и по горизонта­ ли (от одного подразделения к другому),. Это. вызвано тем, что в ряде случаев один руководитель или подразделение «узких» специалистов не может решить определенный вопрос и вынужден прибегать к. помощи соседних подразделений, имеющих ту же компетенцию. Стремление совместить управление ходом, работ по выполнению отдельных программ и проектов с линейно-функ­ циональным управлением привело к созданию матричной систе­ мы управления. При ней значительно повышается роль горизон­ тальных информационных потоков. При матричной системе управ­ ления выделяется один или несколько руководителей проектов, составляющих сетевой график его выполнения. Руководители функциональных подразделений определяют, кем и каким обра­ зом должна быть выполнена работа.. Руководитель проекта пол­ ностью отвечает за сроки и качество его выполнения, а руково­ дители функциональных подразделений — за решение возложен­ ных на них вопросов по ряду проектов* Матричная система уп­ равления повышает ответственность за выполнение. программы (производственной, научной) в целом, сохраняет строгую подчи­ ненность по вертикали соответствующим руководителям. При этой системе управления более эффективно используются специалисты. После завершения части работы по одному проекту они пере­ водятся на выполнение другого проекта. Развитие производства требует повышения уровня тех-но* логического применения достижений науки, что приводит к углуб­ лению процесса разделения труда в управлении,. Поэтому внутри технологических служб возникает необходимость узкой специали­ 6 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека