СО ВЕРШ ЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В К О Л Х О З А Х И С О В Х О З А Х Эффективность управления сельскохозяйственным производ­ ством, уровень организации управленческого труда в колхозах и совхозах во многом зависят от. того, насколько рационально осуществляются в каждом хозяйстве разграничение функций и выбор системы взаимосвязи и подчиненности между органами, внутрихозяйственными подразделениями, службами и отдельными работниками ~ аппарата управления, т. е. от структуры управле­ ния. При построении структуры управления * производством на сельскохозяйственном предприятии необходимо учитывать фак­ торы, влияющие на ее формирование и развитие. На уровне сель­ скохозяйственного предприятия основными факторами, которые определяют построение (структуру) аппарата управления пред­ приятия, являются: организационное устройство предприятия; раз­ меры, уровень специализации и концентрации производства; тер­ риториальное расположение (рельеф, дорожная сеть); механиза­ ция и автоматизация управленческого труда; обеспеченность кадрами и уровень их квалификации и др. Указанные факторы непосредственно, влияют на состав и содержание функций управ­ ления, а через них и на структуру управленческого аппарата. Креме /казанных факторов, на формирование структуры управ­ ления предприятием оказывают влияние и некоторые факторы собственно управленческого характера: соотношение централиза­ ции и децентрализации функций управления; управляемость; соот­ ношение отраслевой и территориальных ф орм ' управления и др. Все эти факторы на ‘ каждом конкретном сельскохозяйственном предприятии оказывают неодинаковое влияние на формирование структуры управления на практике. При одной и той же структуре управления связи между звеньями, ступенямй управления/ руководителями и непосредст­ венными подчиненными Могут строиться по линейндй, функцио­ нальной, линейно-штабной (комбинированной) и матричной систе­ мам управления. При линейной системе управления каждый работник аппарата 4 Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека